當(dāng)筆者坐在電腦前點開文檔，準(zhǔn)備寫這篇文章的時候，筆者突然不知道，這對于我們既熟悉又陌生；既重視也輕視；既緊張又漠然的安全，我們該怎樣來詮釋它，才能表達我們對它的敬畏，才能從深刻意義上給它一個正確的解讀呢。

　　之所以說熟悉，是因為我們每個人都知道安全的重要。每個孩子在剛剛學(xué)會走路的時候，媽媽都會叮囑過馬路要注意車輛，保護自己的生命安全。注意安全對于每個人，熟悉的不能再熟悉。之所以說重視，說緊張，是因為我們在工作中強調(diào)最多的是“安全”，我們講得最多的也是“安全”，我們有“安全生產(chǎn)月”，我們有安全生產(chǎn)考核責(zé)任制。我們對于安全生產(chǎn)不能說不重視，不能說不緊張?？墒?，當(dāng)一幕幕安全事故發(fā)生的時候，我們分明看見，在那些事故慘劇的背后，存在著對安全意識的陌生，對安全生產(chǎn)的輕視，對安全預(yù)防的漠然。

　　為什么，那些從小就懂得的安全意識，在事故面前卻讓我們自己變成了“熟悉的陌生人”？為什么，我們反復(fù)強調(diào)的“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，卻在一次次違章操作，一次次對安全生產(chǎn)的輕視中讓事故的發(fā)生變成了必然？為什么，我們制定完善齊全的安全生產(chǎn)制度和安全管理規(guī)定，卻在不認(rèn)真履行、不積極落實的漠然中變成了形同虛設(shè)的紙上談兵？為什么，在安全生產(chǎn)天天講，年年講的同時，卻有不斷的安全事故發(fā)生？為什么，我們不能夠給我們的生命一份從容的安全？

　　安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也可不復(fù)贅述，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切都無從談起。那么，我們可不可以少一些安全事故，可不可以讓我們的生命不要在一次次的事故中那樣沒有尊嚴(yán)的離去，我們可不可以讓我們的生命擁有從容的安全？

　　回答當(dāng)然是肯定的。擁有安全，說難不難，只要我們做到以下幾點，就會給安全筑起一道堅固的城墻。

　　一是樹立強烈的責(zé)任心。責(zé)任心是每個人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)中更加需要強烈的責(zé)任心，如果缺乏責(zé)任心，就會給工作留下不可彌補的安全隱患。責(zé)任心更是安全的最大保障，有了責(zé)任心才會主動去學(xué)，去提高以規(guī)避風(fēng)險，有了強烈的責(zé)任感才會有兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。樹立強烈的責(zé)任心是安全生產(chǎn)的首要保障。

　　二是預(yù)防為主，注重細(xì)節(jié)。古代荀況說過“防為上，救次之，戒為下。”由此可見，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重。安全生產(chǎn)無小事，一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾，而恰恰很多的事故都是因為小小的細(xì)節(jié)所引發(fā)。抓好細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華。預(yù)防為主，注重細(xì)節(jié)是確保安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

　　三是完善監(jiān)管，抓好落實。再好的規(guī)章制度，如果沒有一個強有力的監(jiān)管體系，也會淪為一紙空談。安全生產(chǎn)的監(jiān)管更是保證安全的重要執(zhí)行力。沒有規(guī)矩不成方圓，制度就是規(guī)矩，有章不循，形同虛設(shè)。要真正把安全制度落到實處，而不是把制度掛在墻上、說在嘴上。