近日，看到一則消息：南京有家公司，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)安全員沒有按規(guī)定做好巡檢，在其誠懇認錯的情況下，經(jīng)理還是嚴肅批評：“我承認你巡查了，可九十九次好，不等于一百次都好。事故并不因為你做對了九十九次就不來找你，有一次就會毀了那九十九次防范。”開會教育之后，經(jīng)理對這件事仍不放過，做出了三項決定：一是讓安全員檢討，二是按制度兌現(xiàn)考核，三是開展“九十九次與一次”的討論。

　　先認為這個經(jīng)理太過頂真，就算少一次安全巡檢，值得這樣小題大作？可思考之后覺得，這位經(jīng)理從“安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而應(yīng)是員工實實在在的行動”、“每天的工作都是考試，對待九十九次與對待一次其本質(zhì)沒有區(qū)別”等簡單道理入手，提升員工安全生產(chǎn)意識，實在是明智之舉。

　　是的，“每天的工作都是考試，對待九十九次與對待一次其本質(zhì)沒有區(qū)別”這句話，對我們水上運輸企業(yè)，同樣有著警醒效應(yīng)。聯(lián)想咱們長航“百年老店”，各項安全規(guī)章制度健全，“安全月”、“反三違”、“百日無事故”等活動常搞，各崗位的操作規(guī)定也非常周全，就是因為我們從事是一個高風(fēng)險行業(yè)，安全工作是重中之重，才逐漸形成了成套的安全管理制度。但因個別人，安全意識淡薄，沒有把日常工作當(dāng)作考試，沒有弄清“九十九次與一次”的關(guān)系，不能嚴格地按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度去做，結(jié)果造成了事故，給企業(yè)和個人帶來無可挽回的損失，教訓(xùn)慘痛。

　　眾所周知，一個企業(yè)，要提高安全生產(chǎn)系數(shù)，防范事故，巡檢、督查等等，只不過是種種形式，而其真正的靈魂卻是內(nèi)容，是持之以恒的行動，一句話，光有規(guī)定不行，關(guān)鍵是要做到位，才能起作用。筆者認為，企業(yè)要真正做到安全生產(chǎn)無事故，一要制定嚴格的規(guī)章制度，二要狠抓員工的安全意識，三要讓所有規(guī)章制度走下墻來，成為廣大員工自覺的、實實在在的行動，把每一次的工作都當(dāng)作第一次，都當(dāng)作是考試，這是最重要的。只有這樣，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　誠愿我們企業(yè)的所有員工，都能把握好“九十九次與一次”的關(guān)系，把每一次、每一天的工作都當(dāng)作在考試，嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度。如是，就能實現(xiàn)安全無事故的目標。