為進一步加強車輛管理，提高車輛利用效率，保證行車安全，在滿足公司用車需求的前提下，最大限度地降低車輛運行成本，減少浪費，特對公司主業(yè)系統(tǒng)各部室和各單位車輛的使用與管理作以下規(guī)定，多經(jīng)企業(yè)和供電所等其他單位參照執(zhí)行。

1、各用車單位2006年下半年的車輛維修由車輛管理科統(tǒng)一負責(zé)，所發(fā)生的費用計入各單位承包的車輛使用費中。自2007年開始，各單位的車輛費用采用“里程數(shù)”和“百公里油耗數(shù)”雙指標(biāo)考核的方法，各用車單位不再承包車輛維修費，車輛維修由車輛管理科統(tǒng)一管理。
2、車輛管理科要做好車輛的維修、維護，各用車單位專（兼）職駕駛員要搞好所屬車輛的維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報車輛管理科，嚴禁車輛帶病行駛。
3、各用車單位車輛必須用在工作上，堅決杜絕公車私用、私拉亂跑的現(xiàn)象，嚴禁上下班接送和利用公車學(xué)習(xí)駕駛。
4、各單位車輛實行定置停放，嚴禁亂停亂放。每天下班后和公休期間，必須將車輛停放在本單位辦公區(qū)域內(nèi)的指定地點，不得在指定外的地點存放；如因公不能及時返回，應(yīng)及時向各單位負責(zé)人說明返回時間和事由。屬于在大廈停放的車輛因故不能及時返回的，部門負責(zé)人必須向車輛管理科值班人員說明返回時間和事由，值班人員做好登記備查。
5、認真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴格履行車輛外出或外借的審批手續(xù)。用車單位出諸城時，需提前一天向辦公室提出申請，由辦公室合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，避免重復(fù)派車。
6、各用車單位和個人必須嚴格遵守公司車輛定點加油的規(guī)定，企劃部和車輛管理科將按季度組織專項檢查，對違規(guī)的單位和個人提出考核，并相應(yīng)扣減車輛使用費指標(biāo)。
7、嚴格履行車輛技術(shù)狀況檢查制度，不得無故不參加車輛管理部門組織的車輛檢查，對確實不能參加者，要提前半天向主管部門說明理由，并在三日內(nèi)保證進行補檢。
8、各單位負責(zé)人（包括多經(jīng)企業(yè)、供電所等）必須督促所屬駕駛?cè)?，依法駕車，遵法行駛。嚴禁違章行駛，對接到的交管部門違法處罰通知單，必須按規(guī)定及時處理，罰款由責(zé)任人自理。
9、各單位（包括多經(jīng)企業(yè)、供電所等）對發(fā)生的車輛交通安全事故，必須及時、如實地上報車輛管理科。隱瞞不報的，一經(jīng)查出將嚴肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。對因公發(fā)生的交通事故，經(jīng)車輛管理科調(diào)查后，按照《經(jīng)濟責(zé)任制考核大綱》和《安全生產(chǎn)集體承包責(zé)任合同》的相關(guān)條款對責(zé)任單位或責(zé)任人進行考核；對因私發(fā)生的交通事故，發(fā)生的所有費用由責(zé)任人自行承擔(dān)，并從嚴考核責(zé)任單位和責(zé)任人。
10、企劃部和車輛管理科對各用車單位的執(zhí)行情況將進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照《經(jīng)濟責(zé)任制考核大綱》嚴肅考核。