一、做好開工前的準(zhǔn)備工作
　　1．安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立
　?。?）由業(yè)主牽頭，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為本工程安全管理的最高層機(jī)構(gòu)，由參建各方和有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
　?。?）監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加安全生產(chǎn)委員會(huì)，同時(shí)在監(jiān)理部內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、安全監(jiān)理工程師主管具體工作、各部門協(xié)作的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
　　（3）承包人作為工程建設(shè)的實(shí)施者和主要責(zé)任方，作為其派出機(jī)構(gòu)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部需建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到完工全過程的安全生產(chǎn)工作。
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