近年來，隨著工程建設規(guī)模的不斷擴大，建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談談如何加強建筑施工現(xiàn)場安全管理。
    一、安全目標管理
    1.制定目標：針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標、安全目標和日常管理指標。
    2.目標分解：工程項目部再圍繞這些目標自上而下進行展開和分解，并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。
    3.目標展開：項目部根據(jù)確定的安全目標制定相應的保證措施，并逐級向下分解安全目標和提出明確要求。