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高爐安全生產月活動總結

  
評論: 更新日期:2015年05月23日

6月份5號高爐作業(yè)區(qū)以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題,通過普及安全知識,弘揚安全文化,不斷提高全體員工安全意識,夯實了作業(yè)區(qū)安全基礎,有效防范和減少了各類生產、設備事故,杜絕了人生安全事故,保持了5號高爐穩(wěn)定的安全生產形勢。并結合煉鐵廠“安全活動月”方案要求,在月初認真制定了安全生產月活動實施計劃,并按計劃開展了各項安全工作,現(xiàn)將各項工作總結匯報如下:
        1、針對以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的安全活動月,對全員進行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳橫幅,在值班室及二樓會議室張貼了安全生產知識宣傳畫,宣傳活動主題、安全知識等內容,同時利用班前、班后會及班組安全活動給職工宣貫 “安全生產月”活動的指導思想及各項內容,營造安全活動氛圍,提高職工參與的積極性。
        2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取 “2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮氣窒息工亡事故;“2.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故;“7.4”群體燒燙傷事故,對此3起事故專門列為班組安全活動主題進行討論分析。通過學習和討論,作業(yè)區(qū)職工的安全意識及自我防護意識有了很大提高。
        3、開展“學先進,述心得”活動。以安全生產月為契機,作業(yè)區(qū)組織各班組學習“西溝礦安全管理先進經驗材料”,通過學習總結出西溝礦安全管理經驗,形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍,并要求每位職工寫出心得體會,從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報了安全環(huán)??啤?br />         4、開展安全檢查與隱患排查工作。依據“檢查不留死角,絕不放過隱患”的精神,作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患,解決一起安全隱患”的活動,形成職工共管安全,共查隱患的氛圍。6月份共計排查安全隱患57項,其中29項隱患已督促整改完成,28項尚未整改,但均已制定安全防范措施,于7月17日計劃檢修整改完畢。
        5、組織開展事故應急預案演練。對于高爐高危場所易發(fā)生安全事故的特征,作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急演練預案, 6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領導帶隊在作業(yè)區(qū)范圍內開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急預案演練,通過事故應急演練,提高了職工在事故狀態(tài)下的應變和自救能力。
        5、開展“安全在我心中”主題教育活動。為了形成“上標準崗、干標準活”的良好氛圍,杜絕習慣性違章,組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標準進行了學習,作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過程中對職工的作業(yè)行為進行了跟蹤,并對安全作業(yè)標準進行了考試,職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。
        6、道路交通安全教育活動。作業(yè)區(qū)組織職工對《道路交通安全法》及相關交通安全知識進行了學習,并組織進行了道路交通安全考試,作業(yè)區(qū)職工成績全部合格。
        7、對作業(yè)區(qū)57名在冊職工進行了安全績效測量工作,經過測評其中3名為優(yōu)秀,3名職工不合格,已上報安全管理科備案。
        8、開展“我為安全獻一計” 活動。結合班組每月開展的“群眾性技術創(chuàng)新活動”,征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條,并上報廠部進行備案。
        存在的問題:
        1、“上標準崗、干標準活”的良好氛圍還沒有有效形成,操作規(guī)程、安全作業(yè)標準知識不扎實?,F(xiàn)場作業(yè)仍存在不按標準、規(guī)范進行作業(yè)行為,習慣性違章仍有發(fā)生,安全意識沒有真正深入人心。
        2、每人“查處一起安全隱患,解決一起安全隱患”的活動中,排查隱患不夠認真,反映出職工共管安全,共查隱患的氛圍還沒有形成。
        整改措施:
        1、全面推行安全標準化作業(yè),并不斷完善,減少作業(yè)標準中的不足之處。把安全作業(yè)標準、崗位技術操作標準作為下半年重點培訓內容。每班每天根據實際作業(yè)內容,辨識作業(yè)區(qū)標準中不不符合項及缺失內容,由工長、班長臨時制定安全作業(yè)措施,四個班組輪流完善,作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定,并上報廠科室進行審批,達到不斷補充、完善作業(yè)標準的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實崗位標準化作業(yè),通過實施安全標準化作業(yè),規(guī)范崗位程序,杜絕違章作業(yè)。
        2、推行“6S”管理,通過建立有效的考核機制,落實責任到人,形成全員管理的良好局面。
       
       
                                 5號高爐作業(yè)區(qū)
        2013年6月28日
       

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