??????? 7、局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實(shí)現(xiàn)“風(fēng)機(jī)雙電源”供電，掘進(jìn)工作面配備齊全機(jī)載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)每日一次，“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗(yàn)每周一次。
??????? 8、井下過(guò)流、漏電、接地三大保護(hù)合格率100%。過(guò)流保護(hù)整定有計(jì)算，有標(biāo)志牌；漏電保護(hù)有每班就地試驗(yàn)、每月遠(yuǎn)方試驗(yàn)記錄；接地電阻測(cè)試有季度記錄。
??????? 9、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立潤(rùn)滑卡片，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，有詳細(xì)的換油記錄。
??????? 10、加強(qiáng)絞車運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護(hù)設(shè)施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
??????? 11、斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
??????? 12、在綜采工作面運(yùn)輸順槽設(shè)備列車尾端軌道上設(shè)置阻車器。
??????? 13、在專項(xiàng)整治階段，由機(jī)電科組織一次全礦井的“機(jī)電、運(yùn)輸”自檢自查，對(duì)查出的安全隱患由機(jī)電科結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)責(zé)任人、資金、時(shí)間、措施和預(yù)案“五落實(shí)”原則的隱患整改方案，并積極整改,并把整改情況及結(jié)果報(bào)活動(dòng)辦公室存檔備案。
??????? （四）、頂板管理
??????? 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理責(zé)任制，建立完善頂板管理制度。
??????? 2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)采區(qū)及掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采區(qū)及掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程；扎實(shí)開(kāi)展地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、頂板觀測(cè)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來(lái)壓預(yù)報(bào)，為工作面頂板管理采取針對(duì)性措施提供依據(jù)。
??????? 3、采煤工作面停工期間每班安排專人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達(dá)到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對(duì)煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生?；謴?fù)采煤作業(yè)后，嚴(yán)格按回采規(guī)程組織施工，保持頂、底板平整，回采過(guò)程中工作面支架帶線作業(yè)，做到煤壁、支架、鏈板機(jī)成直線；支架垂直鏈板機(jī)、不歪斜。工作面上下端頭煤壁三角處因受兩巷及工作面采動(dòng)影響壓力大，易發(fā)生片幫掉頂，因此要加強(qiáng)端頭頂板管理。???????????????????????????????????????
??????? 4、掘進(jìn)巷道施工必須有專門(mén)的支護(hù)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。錨桿支護(hù)的煤巷必須實(shí)行頂板離層監(jiān)測(cè)，并認(rèn)真分析總結(jié)。必須使用合格的支護(hù)材料，嚴(yán)禁使用過(guò)期、變質(zhì)、受損的錨桿樹(shù)脂藥卷。
??????? 5、依靠科技進(jìn)步，加快支護(hù)改革。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
??????? 6、在專項(xiàng)整治階段，由技術(shù)科組織一次全礦井的頂板管理自檢自查，對(duì)查出的安全隱患由技術(shù)科結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)責(zé)任人、資金、時(shí)間、措施和預(yù)案“五落實(shí)”原則的隱患整改方案，并積極整改,并把整改情況及結(jié)果報(bào)活動(dòng)辦公室存檔備案。
??????? （五）、地面施工
??????????? 地面施工正在進(jìn)行抑塵網(wǎng)的安設(shè)以及地面的硬化工作，加強(qiáng)地面施工安全的監(jiān)管，尤其注意施工期間的機(jī)械作業(yè)和交通安全。
??????? （六）、安全基礎(chǔ)管理
??????? 1、認(rèn)真安排，有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無(wú)事故活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
?????????? 2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（XXX號(hào)），對(duì)重大事故隱患實(shí)施掛牌督辦，著眼于治大隱患，防大事故，要按照“五落實(shí)”要求，徹底消除安全隱患。
?????????? 3、隱患排查治理要堅(jiān)持“想長(zhǎng)遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”的工作原則，實(shí)施超前預(yù)防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境。
??????? 4、加大安全培訓(xùn)力度。注重職工實(shí)際操作技能和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展班前班后培訓(xùn)抽考、現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)抽考，提高全員安全培訓(xùn)效果，提升全員安全技能操作水平。要樹(shù)立培訓(xùn)不過(guò)關(guān)就是隱患的理念，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)、安全一個(gè)。對(duì)已過(guò)期和即將過(guò)期的證件及時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn)和更換證件。
??????? 5、在專項(xiàng)整治階段，由安監(jiān)科組織一次全礦井的隱患排查治理工作，對(duì)查出的安全隱患分專業(yè)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)責(zé)任人、資金、時(shí)間、措施和預(yù)案“五落實(shí)”原則的隱患整改方案，并積極整改。
??????? 6、建設(shè)單位與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，施工項(xiàng)目部建立安全管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。
??????? （七）、“冬季三防”
??????? 調(diào)度室全面領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織安全生產(chǎn)工作，積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。
??????? 各級(jí)人員要高度重視“冬季三防”工作；樹(shù)立“預(yù)防為主，搶險(xiǎn)為輔”的思想觀念；堅(jiān)持樹(shù)立“寧可信其有，不可信其無(wú)”的思想觀念；樹(shù)立堅(jiān)持生產(chǎn)、防凍一起抓的思想觀念?？朔磺新楸浴⑤p視和僥幸思想行為，對(duì)冬季三防工作進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)、全面的安排和落實(shí)，不出現(xiàn)任何一個(gè)漏洞?！叭馈惫こ桃邪踩┕ぜ夹g(shù)措施，無(wú)措施盲目和違章施工造成事故的分析認(rèn)定后，一律給予嚴(yán)格處罰。
??????? 做好供電設(shè)備、線路的冬季運(yùn)行管理工作，制定落實(shí)強(qiáng)風(fēng)、暴雪、冰凍等極端天氣可能造成的停電、停風(fēng)事故的防范措施。對(duì)供暖設(shè)備提前檢修試運(yùn)，保證冬季供暖正常運(yùn)行。同時(shí)準(zhǔn)備充足的防凍材料，杜絕井筒凍結(jié)、掛冰、水管凍裂和影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故發(fā)生。
??????? 六、措施和要求
??????? 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，嚴(yán)格控制外出，把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上。
??????? 2、要嚴(yán)格執(zhí)行“XX集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展煤礦“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知”。強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實(shí)到位。
??????? 3、必須嚴(yán)格落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度?；顒?dòng)期間，要完善領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)記錄內(nèi)容，要突出體現(xiàn)“三必到”“三走到”要求，即井下情況變化必到，存在重大隱患必到，問(wèn)題最多、管理最差的現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到。要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到班組班前開(kāi)工準(zhǔn)入，嚴(yán)格做到現(xiàn)場(chǎng)遇到險(xiǎn)情必須第一時(shí)間停產(chǎn)撤人的規(guī)定。
??????? 4、做好供電設(shè)備、線路的冬季運(yùn)行管理工作，制定落實(shí)強(qiáng)風(fēng)、暴雪、冰凍等極端天氣可能造成的停電、停風(fēng)事故的防范措施。對(duì)供暖設(shè)備提前檢修試運(yùn)，保證冬季供暖正常運(yùn)行。同時(shí)準(zhǔn)備充足的防凍材料，杜絕井筒凍結(jié)、掛冰、水管凍裂和影響機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故發(fā)生。
??????? 5、要加強(qiáng)交叉班、中夜班等特殊時(shí)段，邊遠(yuǎn)地區(qū)、重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)、交叉作業(yè)地點(diǎn)、要害場(chǎng)所等特殊地段以及特種作業(yè)人員上崗情況的督察力度，強(qiáng)化對(duì)零散崗位、零散作業(yè)人員和零星工程的安全管理。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員和不放心人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
??????? 6、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班值守和搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍、物資的落實(shí)。值班人員要及時(shí)了解和掌握安全信息，一旦接到預(yù)警信息后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)到場(chǎng)，盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。特別要強(qiáng)化在國(guó)慶節(jié)、中共十八屆四中全會(huì)等特殊時(shí)段的調(diào)度值守，干部跟班上崗。
??????? 七、考核辦法
??????? 1、完成活動(dòng)目標(biāo)
??????? ⑴、完成活動(dòng)目標(biāo)的部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；
??????? ⑵、參加集團(tuán)公司考核的人員按集團(tuán)公司考核辦法執(zhí)行；
??????? 項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)期間要注入公司財(cái)務(wù)科賬戶資金，注入10萬(wàn)元，完成活動(dòng)目標(biāo)的項(xiàng)目部除返還賬戶資金外，另外獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
??????? 2、未完成活動(dòng)目標(biāo)：
??????? ⑴、未實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)
??????? 對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰，項(xiàng)目部也不另外獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
??????? ⑵、發(fā)生傷亡事故
??????? 對(duì)發(fā)生重大傷亡事故的部門(mén)及個(gè)人，按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)于發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目部則沉淀賬戶資金，公司另外處罰項(xiàng)目部50萬(wàn)元。
??????? 3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全問(wèn)責(zé)
??????? ⑴、安全管理工作不到位，責(zé)任落實(shí)不到位，致使存在重大安全隱患的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
??????? ⑵、出現(xiàn)重大安全隱患，未能及時(shí)制定具體有效的安全技術(shù)措施或措施落實(shí)不到位；隱患整改不力，造成損失或不良影響的。
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??????? XXX集團(tuán)XXX煤業(yè)有限公司
??????? 2014年9月23日
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