為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)環(huán)境，全面提高廣大員工的安全意識。我車間充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工的安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《新疆慶華能源公司二零一二年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》要求，特制訂《水處理車間二零一二年“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)方案》，并結(jié)合我車間實(shí)際情況，在6月份（安全生產(chǎn)月）開展全員參與的安全系列活動(dòng)，特制訂本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全為天”的安全管理理念，把安全生產(chǎn)工作擺到重要的位置，全面提高員工的安全意識，完善應(yīng)急管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施，及時(shí)消除各類事故隱患確保公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利進(jìn)行。

三、組織結(jié)構(gòu)

車間成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：宋國華

副組長：孫有才 賈峰超 李洪春  

組 員：李淑云 孫沛然 張夢林 馬文波 潘麗潔 楊衍妤 于海憲 張成龍及各個(gè)班組長。

（一）組長責(zé)任

1、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的審批。

（二）副組長職責(zé)

1、各個(gè)副組長按工作分工，負(fù)責(zé)分管范圍的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、動(dòng)員，推進(jìn)各階段任務(wù)順利開展。

2、負(fù)責(zé)組織開展各階段安全檢查，對查出的隱患及問題落實(shí)好整改措施，確保安全。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）、召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會

公布"車間安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動(dòng)

邀請安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。

(三)、開展員工安全互遞活動(dòng)

發(fā)放安全知識“應(yīng)知應(yīng)會”，各班組各一份，各班組組織學(xué)習(xí)。組織班組長以上人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并組織開展在全車間范圍內(nèi)安全隱患排查，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備、重點(diǎn)崗位、要害部位的監(jiān)控，落實(shí)6S現(xiàn)場管理檢查。員工根據(jù)自己對安全的體會以及身邊的安全隱患提出整改建議，對自己所在班組可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行暴露，提出防范措施，并相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談，交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對安全問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

(四)、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"獻(xiàn)文活動(dòng)

為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"獻(xiàn)文活動(dòng)。車間鼓勵(lì)職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

(五)、組織開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

車間應(yīng)廣泛征集員工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過講事故、看安全教育片等等，讓每個(gè)員工親身體驗(yàn)到生命的珍貴和責(zé)任的重大。

開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”、“做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事”、“查一起安全隱患或一起違章行為”、“當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識。

(六)、要求及目標(biāo)

1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈    發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識真正落實(shí)實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。

2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升   通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施，不斷進(jìn)步，真正貫徹“安全第一”思想。

五、活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排