隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國的各行各業(yè)也取得了比較大的發(fā)展，尤其是各工業(yè)部門，不管是在生產(chǎn)設(shè)備還是生產(chǎn)技術(shù)上都取得了較大的發(fā)展，并且企業(yè)的管理方法和管理理念也在逐漸進步。當前，我國生產(chǎn)的化工機械已經(jīng)在化工行業(yè)發(fā)揮了相當大的作用。但是，化工機械的應用過程中，各種機械事故不斷的出現(xiàn)，不僅僅威脅到了企業(yè)的自身發(fā)展，還造成了人民生命財產(chǎn)安全的威脅。對于這些機械事故來講，其事故本身也比較復雜，但是危害一旦產(chǎn)生，都會使得機械本身無法正常運作，嚴重的時候會造成操作人員的傷害，從而進一步威脅到了企業(yè)的生存。目前來講，由于我國的化工機械事故不斷的出現(xiàn)，這就使得人們不斷地研究如何控制機械事故的發(fā)生，并且對事故的防護和預防工作也給予了足夠的關(guān)注。本文就是針對化工機械安全事故問題的研究，并且提出了部分的預防對策。
    化工機械安全事故的產(chǎn)生原因分析
    1. 設(shè)備本身的安全隱患
    設(shè)備的設(shè)計如果不科學，在使用的過程中就會產(chǎn)生比較大的安全問題。這在我國的化工機械設(shè)備事故中是一個非常普遍的現(xiàn)象。在當前的很多化工單位中，所使用的機械都存在這樣那樣的設(shè)計問題，主要集中在機械設(shè)計的外觀沒有安全設(shè)計、機械設(shè)計上存在比較多的無用部件設(shè)計、機械的生產(chǎn)材料選擇不當、機械的強度計算不準確以及機械的操作系統(tǒng)設(shè)計不夠科學等問題。這些問題都對機械的安全生產(chǎn)造成了比較大的影響。同時，化工機械在制造和安裝過程中也存在比較多的隱患。比如，很多的機械設(shè)備本身的設(shè)計流程和制作流程不夠科學，部分的機械設(shè)備在熱處理的過程中達不到相關(guān)的要求使得機械的強度和硬度等方面存在問題，部分機械設(shè)備的零部件在組裝的時候存在遺漏現(xiàn)象，部分機械設(shè)備在組裝的時候不恰當?shù)取Ｍ瑫r，在化工機械設(shè)備投入到了使用的過程中之后，就要進行長期的維修和檢查，很多的企業(yè)由于顧忌生產(chǎn)進度，使得機械設(shè)備在存在隱患的時候仍然繼續(xù)生產(chǎn)，這樣就使得設(shè)備受到了很多的損壞。由于化工生產(chǎn)本身是比較特殊的一種生產(chǎn)行業(yè)，其所生產(chǎn)的原材料和副產(chǎn)品大都是腐蝕性比較強的，這樣的話機械設(shè)備就比較容易受到一定的損害，進而產(chǎn)生了一定的事故。對這些事故來講，往往又沒有很有效的辦法進行處理。這就使得機械設(shè)備存在的問題積累了起來，在最后的時候形成了比加大的安全問題。
    2. 員工操作產(chǎn)生的問題
    在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，尤其是化工企業(yè)本身在操作的時候是比較危險的，所以大部分的化工企業(yè)操作工是素質(zhì)比較低的，這樣的話就是的操作人員本身在操作的時候沒有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和知識。由于缺乏一定的基本操作素質(zhì)和維護知識，這就使得很多的工人在操作的時候違規(guī)操作，這樣的現(xiàn)象在我國是十分普遍的。操作的違規(guī)使得操作人員本身的人身安全受到了比較大的威脅，同時也使得機械本身受到了一定的損害。又由于在操作的過程中缺乏安全操作知識和意識，這就使得機械設(shè)備的損害和隱患積累了下來，長此以往，必然會造成比較大的安全事故。
    3. 設(shè)備管理存在一定的問題
    很多的化工企業(yè)存在設(shè)備管理松懈的問題。隨著當前的經(jīng)濟發(fā)展，我國的很多企業(yè)也處在轉(zhuǎn)型和改制的階段，在這個時期里，化工企業(yè)大部分都面臨著比較大的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)有的來自內(nèi)部，有的則是來自市場。現(xiàn)階段，我國很多的化工生產(chǎn)企業(yè)都處在小型化的階段，其管理模式也是比較簡單的。這樣的話就使得其管理模式不能夠適應當前的市場發(fā)展要求。企業(yè)生存在夾縫中，就要不斷的加大生產(chǎn)產(chǎn)量，從而獲得微博的利潤。在這樣的形勢下，企業(yè)的安全生產(chǎn)就被忽視了。而企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，也就勢必無法建立健全安全生產(chǎn)制度，造成了生產(chǎn)者和經(jīng)營者安全生產(chǎn)意識都比較單薄的現(xiàn)象。這樣的話就是的化工安全生產(chǎn)受到了比較大的威脅。
    化工機械安全事故的控制和預防
    1. 從機械入手預防安全事故的發(fā)生
    機械是企業(yè)生產(chǎn)的根本，所以，從機械的設(shè)計階段，我們就要通過實地的考察，了解企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境以及時間等內(nèi)容，通過相關(guān)的設(shè)計，合理的規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)，使得所設(shè)計的機械結(jié)構(gòu)合理，穩(wěn)定性高，在強度和硬度方面都能夠得到有效的保障。
    同時，在機械生產(chǎn)的過程中，要選擇合適的材料，尤其是針對化工機械來講，要選擇那些耐腐蝕的材料。同時，在生產(chǎn)的過程中要根據(jù)設(shè)計的具體要求，所生產(chǎn)的設(shè)備做到強度高、硬度好、耐腐蝕、耐高溫等，使得其能夠滿足化工企業(yè)生產(chǎn)的需求。
    在設(shè)備的維護過程中，要規(guī)范企業(yè)的設(shè)備維護過程，嚴格的杜絕設(shè)備在不安全的情況下運行。如果發(fā)現(xiàn)了機械設(shè)備故障隱患，就要及時的進行處理，通過設(shè)備故障的預判，減少設(shè)備的停機頻率，從而有效的確保設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，延長設(shè)備的使用時間。
    2. 規(guī)范操作人員的行為
    在企業(yè)選擇操作人員的過程中，要注意對操作人員的素質(zhì)評價。同時，要在日常的工作中注意增強操作人員的安全意識。建立健全安全操作規(guī)章制度。在實際的生產(chǎn)中，通過合理的安排班組，促進安全生產(chǎn)教育和相關(guān)的業(yè)務培訓工作，做好工作的見擦汗和監(jiān)督工作，維護好工作的秩序。同時，要做到責任到人，管理到位，做好企業(yè)的設(shè)備維護工作。
    要加強企業(yè)的監(jiān)督工作。定期對企業(yè)的設(shè)備以及操作人員進行安全見檢查。將所要檢查的項目逐一的做好清單，然后逐一的進行排查。在檢查的過程中，要做好設(shè)備以及工作人員的詳細記錄，避免形式主義的檢查方法。
    在化工生產(chǎn)的過程中，往往由于人的原因產(chǎn)生了設(shè)備的安全問題，也只有有效的規(guī)避人為的原因，才能夠有效的減少設(shè)備的安全問題。所以，針對化工企業(yè)本身來講，要采取各種有效的技術(shù)和手段，充分的將其應用到日常的生產(chǎn)中，不斷的增強安全生產(chǎn)的能力。通過企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)，推動企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。