一、不良操作習(xí)慣的安全隱患
　　對于所有安全殺手來說，這一殺手的力量是最最強(qiáng)大的，同時它的隱蔽性也是最高，戰(zhàn)勝指數(shù)最困難。
　　在采訪中了解到，90%以上的操作者都是由于操作過程中不按照要求進(jìn)行操作才導(dǎo)致了事故發(fā)生。這里我們也將列舉一些長劍的不良習(xí)慣，以便為大家敲響警鐘。
　　1．裝版（裝橡皮布）
　　習(xí)慣操作：一般輪轉(zhuǎn)機(jī)的印版較多，操作人員習(xí)慣于兩組或多組同時掛版，以節(jié)省時間，提高工作效率。同時單張紙膠印機(jī)裝版也有這種現(xiàn)象。為加快進(jìn)度，且暫行裝版后，師傅也來幫忙，即一人壓版，一人點(diǎn)動開關(guān)。
　　安全隱患，裝版（裝橡皮布）時，如果兩人或多人同時操作，注意力稍不集中，手打滑或出現(xiàn)意想不到的機(jī)器故障，很容易將手指卷入，造成人身傷害。
　　預(yù)防措施：
　?。?）裝版工作由一人操作即可，用手輕輕捏住印版拖梢和襯墊，確保版面不被刮傷和襯墊平整；
　?。?）裝版時萬一出現(xiàn)失誤或遇到'連電'，手要立即松開，不要捏住印版不放。由于是正點(diǎn)車，不會產(chǎn)生多大損失，如果捏住不放，則會引起其他事故；
　　（3）各種機(jī)型的情況不同。如果確實(shí)需要用手推印版，可在版面上擦些滑石粉，預(yù)防事故發(fā)生。
　　2．鏟墨
　　習(xí)慣操作，由于勻墨的需要，操作人員習(xí)慣手持墨鏟在墨輥上來回運(yùn)動，進(jìn)行勻墨，加墨或鏟走墨輥上多余的油墨。
　　安全隱患，在設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時，這樣的操作屬于多發(fā)事故的危險操作，一旦墨鏟角度銷有偏移或操作中墨鏟遇到串墨輥表面凹凸不平處，墨鏟將被卷進(jìn)主串墨輥和膠輥之間而發(fā)生事故，輕則劃壞印版或膠輥，重則軋壞橡皮布或滾筒，甚至在拔墨鏟在瞬間因手忙腳亂而造成人身事故。
　　預(yù)防措施：
　?。?）首先要腳跟站穩(wěn)，精力集中，握緊墨鏟，切忌東張西望。
　?。?）發(fā)現(xiàn)印品局部墨量不夠且必須人工加墨時，手中的墨鏟一定要握緊，并將小墨輥抬起，待該輥停穩(wěn)后再進(jìn)行操作。
　　（3）鏟墨時，墨鏟要以主串墨輥為依托，順勢靠在膠輥上，不可懸空，墨鏟與串墨輥的接觸角度不能小于45°。
　　3．除臟
　　習(xí)慣操作：無論是輪轉(zhuǎn)機(jī)還是單張紙膠印機(jī)，經(jīng)常出現(xiàn)墨皮或膠輥、紙張脫落物粘在印版圖文部分的現(xiàn)象。影響產(chǎn)品質(zhì)量。這時，操作人員常在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中用手指去除臟。
　　安全隱患：這種操作屬于違規(guī)的危險操作，在印刷中由此引起的事故較多。操作人員在機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下要找準(zhǔn)臟點(diǎn)位置并擦除，可用時間相當(dāng)短暫，且用力大小擦不掉，只有早下手，用大力才能把粘在印版圖文（或墨輥）上的臟點(diǎn)去掉。稍有失誤，手指就有可能進(jìn)入印版滾筒空當(dāng)處。如果是懸空操作而沒有依托，很可能將一只手帶進(jìn)滾筒，而造成軋手事故。
　　預(yù)防措施：
　?。?）每周定期檢查機(jī)器的所有安全保險裝置及主電機(jī)剎車機(jī)構(gòu)。確保機(jī)器靈敏、可靠、發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。
　?。?）操作時要注意力集中，不要懸空操作，擦臟點(diǎn)時，手掌一定要靠在印版滾筒與橡皮滾筒之間的拉軸上，或靠在水輥防護(hù)安全罩上，特別注意手掌依托的力要大于手指擦臟點(diǎn)的力。
　?。?）如果臟點(diǎn)太多影響印刷，應(yīng)停機(jī)檢查，及時更換膠輥或紙、墨，從根本上解決問題。
　　在日常生產(chǎn)中，一定要樹立安全第一的思想，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，否則一旦發(fā)生事故，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等一切都將無從談起。所以，不良的操作習(xí)慣是引起安全隱患的最大殺手。
　　二、不遵守車間生產(chǎn)規(guī)范
　　其實(shí)這一項(xiàng)與第一條差不多，所區(qū)別的是這一條更加側(cè)重于車間規(guī)范而不是操作規(guī)范。
　　曾聽一個網(wǎng)友說他們印刷車間發(fā)生了一起安全事故，印刷機(jī)把一個員工的胳膊給絞了，而造成此次事故的根本原因是這名員工穿了拖鞋上班，結(jié)果拖鞋打滑，為了抓住東西，自己將手伸進(jìn)了印刷機(jī)中。很讓人可惜讓人憐憫的事故！而對于這種事故，事故的責(zé)任到底又該由誰來承擔(dān)！
　　三、生產(chǎn)配合不夠默切
　　也看過這樣的消息，由于與工友的配合不到位，一名工人在清洗橡皮滾筒時由于同伴不知道，按下了點(diǎn)車按鈕，結(jié)果這名員工的手就被卷進(jìn)了印刷機(jī)中。當(dāng)然現(xiàn)在這種事故就不會多見了。由于設(shè)備安全性能的改進(jìn)，這種事故也在大大的下降。
　　四、設(shè)備設(shè)計的缺陷引起的安全事故
　　可以說設(shè)備安全設(shè)計的缺陷是事故引發(fā)的不可缺少原因。過去的老機(jī)器由于安全設(shè)計達(dá)不到位，存在很多的安全隱患，由機(jī)器造成的工傷也是屢屢發(fā)生。過去，在一些小的印刷廠中，我們會經(jīng)常的聽到一些切紙工被切掉一個手指頭的信息。當(dāng)然隨著機(jī)器設(shè)備的改進(jìn)，由于設(shè)備單方面的問題也在逐漸的減少。
　　五、企業(yè)安全培訓(xùn)不到位
　　雖然將這點(diǎn)排列到第五位，但是應(yīng)該說這一點(diǎn)是以上五點(diǎn)中最為重要的一點(diǎn)。以上的四點(diǎn)大多數(shù)都是客觀愿意與操作者的主管原因，而這一點(diǎn)確實(shí)超越了個人與設(shè)備，是與整個企業(yè)，與企業(yè)文化息息相關(guān)的。記得在一次有關(guān)印刷質(zhì)量的會議中，中華商務(wù)的總經(jīng)理羅志雄先生就提及到了企業(yè)文化的重要性，那么安全培訓(xùn)理所當(dāng)然的也屬于一個企業(yè)的文化。
　　經(jīng)過對幾個印刷企業(yè)的簡單采訪中，對員工進(jìn)行定期安全培訓(xùn)的企業(yè)，工傷事故的出事率要比那些車間里面都沒有安全制度的企業(yè)低很多，同時這些堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)大部分都是國內(nèi)一流的印刷企業(yè)。同時這些企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，企業(yè)的員工出現(xiàn)了工傷傷亡，很大一部分的責(zé)任應(yīng)該是由企業(yè)來承擔(dān)的。
　　針對這類事故，一些印刷企業(yè)主認(rèn)為，這種事故'就像開車一樣出現(xiàn)碰碰撞撞很正常，哪個企業(yè)都會出現(xiàn)。'也許在他的話語中道出了中國印刷行業(yè)中存在的普遍現(xiàn)象。
　　長期以來，印刷工人工作環(huán)境惡劣，待遇低，因此印刷專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生工作沒多長時間就轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象也就不足為奇了。大約學(xué)了半年，自己就會了，是老練工人了。這些中小企業(yè)在缺乏專業(yè)的技工人才的情況下，讓'半路出家'的非專業(yè)技工人員作業(yè)，正也從另一方面折射出企業(yè)對員工缺少專業(yè)技能培訓(xùn)，缺乏嚴(yán)格管理，員工在沒有取得專業(yè)資格證書的情況下就上機(jī)操作，難免出問題。
　　警鐘長鳴，車間要靠所有人的共同努力才能確保每個人的安全。
　　雖然只是總結(jié)了簡單的5點(diǎn)，還有很多不全面的地方，但是可以認(rèn)為：設(shè)備本身安全設(shè)計不好是導(dǎo)致事故的客觀原因，員工操作不規(guī)范是導(dǎo)致事故的主觀原因，而企業(yè)對于安全生產(chǎn)教育的疏忽，是導(dǎo)致事故的間接不可缺少的原因。