1、農(nóng)網(wǎng)線損管理存在的問題
　　
　　1.1　配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理
　　農(nóng)村用戶具有廣、散、少的特點,超供半徑線路比較多,線路的空間距離超長,迂回和“卡脖子”配電線路多,配電線路上負荷點多且比較分散,配電變壓器距離用電負荷中心較遠,導線截面選擇與載荷不匹配等。
　　1.2　配電變壓器的自荷輕、不平衡,運行不合理
　　配電變壓器空載運行時間長,配電變壓器的固定損耗大且運行不合理。農(nóng)閑季節(jié)和農(nóng)忙季節(jié),配電變壓器在白天和晚間的用電負荷變化大。另外,還存在著配電變壓器容量與實際用電負荷不匹配,有“大馬拉小車”的現(xiàn)象。
　　1.3　供電設(shè)備陳舊老化,損耗嚴重
　　高耗能配電變壓器和用電設(shè)備仍在農(nóng)網(wǎng)中使用,甚至還有部分電氣設(shè)備是從城區(qū)電網(wǎng)改造中淘汰下的設(shè)備。特別是早期農(nóng)村架設(shè)的lokv線路的線徑較細,導線截面小,載流量大,線路損耗較為嚴重,在農(nóng)村中小型提水泵站和排澇站則表現(xiàn)的尤為突出。
　　1.4　無功損耗嚴重
　　在農(nóng)網(wǎng)中,無功補償設(shè)備較少,不能及時進行補償,無功損耗嚴重,電網(wǎng)不能在最佳條件下經(jīng)濟運行。
　　1.5　電能計量裝置造成的損耗
　　用電量較大的加工生產(chǎn)用戶由于負荷變動大,電流互感器變比偏大而實際負荷偏小。電壓互感器二次壓降過大造成的計量精度下降。另外,由于校驗不及時,大量的照明用戶電度表由于老化存在著計量精度不合格且偏慢的現(xiàn)象。
　　1.6　管理上的損耗
　　農(nóng)村用戶違章用電和竊電損耗較大,抄、核、收過程中的差錯損失,用戶表計使用和更換管理上的疏忽,容易造成電能損失,農(nóng)村臨時性、季節(jié)性用電報裝管理不嚴,存在無表用電以及其他(如人情電)的不明損耗。
　　
　　2、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)階段降損節(jié)能的技術(shù)措施及要點
　　
　　2.1　改善農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的布局和結(jié)構(gòu)
　　依據(jù)“短半徑、多布點、小容量、多供少損、電壓合格”的要求,10kv配電線路半徑控制在15km以內(nèi),0.4kv的線路半徑控制在0.5km以內(nèi)。對于干線段的技術(shù)降損可采取多種方法,比如增大導線截面,提前分流,轉(zhuǎn)移負荷等。
　　加快高耗能變壓器及計量裝置的更新改造,是降損節(jié)能工作的關(guān)鍵。一是選用s9以上系列變壓器,淘汰現(xiàn)有高耗能變壓器,降低變壓器自身的損耗。二是強化計量裝置的技術(shù)改造,用電計量裝置應(yīng)安裝在供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)分界點處,應(yīng)提高計量裝置的準確度,減少因計量裝置造成的損耗。
　　2.2　改善農(nóng)網(wǎng)的供電電壓水平
　　“改善電壓水平”就是根據(jù)負荷情況使運行電壓始終處在一個經(jīng)濟合理的水平上。正確的做法是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定值允許的偏移范圍內(nèi)。因此,把供電電壓控制在規(guī)程規(guī)定lokv電壓允許-偏移幅度為+5%、-7%的范圍,是一項技術(shù)降損的重點措施,就是要根據(jù)負荷情況使運行電壓處在一個經(jīng)濟合理水平。也可以通過無功補償或在變電所調(diào)節(jié)變壓器分接頭等手段來實現(xiàn)這一目標。
　　2.3　及時合理調(diào)整運行方式
　　當負載波動大時,35kv變電站應(yīng)兩臺同容量主變壓器并列運行,兩臺主變壓器的投切根據(jù)臨界負荷而確定,主變壓器應(yīng)強調(diào)經(jīng)濟運行以減少主變壓器損耗。當變化的負荷小于臨界負荷時,切除一臺主變壓器運行較為經(jīng)濟,而大于臨界負荷時則兩臺主變壓器運行較為經(jīng)濟。提灌等季節(jié)性負荷專用配變,在不用時要退出運行。
　　2.4　合理配置農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的無功補償
　　
　　3、農(nóng)網(wǎng)管理降損節(jié)能的措施
　　
　　3.1　經(jīng)常進行用電普查
　　用電普查以營業(yè)普查為重點,查偷漏、查電度表接線和準確度以及查私增用電容量。對大用戶關(guān)口表,配備和改進用專用計量箱,合理匹配電流互感器變比,設(shè)二次壓降補償器和斷相監(jiān)視裝置,提高計量準確度。增強檢查力度,利用舉報、頻繁性突擊檢查等各種方式來杜絕違章用電。
　　3.2　加強線損管理
　　建立健全線損管理工作的目標管理制度,建立線損分析例會制度,定期開展理論線損的計算工作,不斷收集整理理論線損計算資料,經(jīng)常分析線損變化情況及原因,為制定降損方案和年、季、月度線損計劃指標提供依據(jù)。同時,將線損指標分解到線路、配電變壓器臺區(qū)和管理人員,實行目標管理,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),用經(jīng)濟手段來保證降損工作的落實,促進職工采取多種行之有效的降損措施,深入、持久地開展線損管理工作,實現(xiàn)降損節(jié)能。
　　3.3　加強電量、電費抄核收管理工作
　　健全抄表、核算和收費管理機構(gòu),強化工作人員業(yè)務(wù)培訓,完善抄核收管理制度,嚴格抄、核、收制度,加強對抄表員、檢定員、用電監(jiān)查員的管理,防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生,實行定期輪換抄表收費工作制。
　　3.4　加強分析計算,明確降損方向
　　不斷收集整理理論線損計算資料,經(jīng)常分析線損變化情況及原因,為制定降損方案和年、季度線損計劃指標提供依據(jù)。
　　農(nóng)網(wǎng)降損節(jié)能是衡量電力企業(yè)管理水平的主要指標,是一項綜合性的工作,需要從技術(shù)和管理兩方面抓。只有二者密切配合整體聯(lián)動,才能取得最佳成效,達到降損節(jié)能的目的,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供電企業(yè)科學發(fā)展的雙贏局面。
?