一、2015年安全奮斗目標：
不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生火災事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)時間；不發(fā)生有限作業(yè)空間和不良作業(yè)環(huán)境人生傷害事件；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事故；杜絕110KV變電站全停事件；杜絕誤操作事件；七級及以下安全事件次數(shù)同比減少并控制在全年≤1次；實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)三個百日

二、2015年工作思路；
按照變電運維室專業(yè)工作思路，我站：一是以變電運維精益化管理為主線，以變電運維一體化工作深入為抓手，結(jié)合運維一體化工作，做好人員日常業(yè)務技能培訓。二是推進變電運維精益化、運維一體化管理現(xiàn)場應用，規(guī)范日常工作，注重細節(jié)管理及痕跡管理，落實精益化及運維一體化各項要求。三是找準運維工作中的風險點，抓住關(guān)鍵人，加強危險點分析及控制措施，嚴格落實現(xiàn)場安全措施，嚴防人身及誤操作事故發(fā)生。四是加大日常工作質(zhì)量及兩票考核，逐步建立日常運維工作質(zhì)量考核激勵長效機制

三、2015年重點工作：
1、細致開展變電運維精益化管理工作，結(jié)合變電運維室精益化，運維一體化管理手冊應用固話日常運維工作開展質(zhì)量要求及時間要求。加大對站內(nèi)日常工作開展情況及運維資料整理存檔工作的管理。
2、全面落實變電運維一體化工作的開展，結(jié)合運維室一體化工作要求，以一體化工作所需的作用指導書、作業(yè)卡，認真開展標準化作業(yè)，促進我站日常運維工作質(zhì)量的提高，提升變電運維水平。做好2015年省公司運維一體化調(diào)考培訓的工作。
3、根據(jù)變電運維室標準化整治工作安排，對我站所轄三站逐步進行標準互整治，提前對三站相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集整理，使變電站標準化整治工作取得實效，為日常變電運維工作打好基礎(chǔ)。
4、切實加強站內(nèi)工作現(xiàn)場安全管理及風險管控，做好，做實班前會、班后會及安全活動，找出工作中的危險點，有針對性的做好控制措施，確保不發(fā)生人身及誤操作事故發(fā)生。
5、各值按周開展基礎(chǔ)資料，圖表收集整理，提高日常資料管理及痕跡管理，增強各值人員對管理要求及標準的掌握程度。
6、根據(jù)站內(nèi)人員業(yè)務水平掌握程度，有針對性的對每個人員加強安規(guī)、兩票及業(yè)務技能培訓、考試、考核、以考促學，創(chuàng)造學習氛圍，提高全站人員學習業(yè)務技能動力。

具體措施：
1、 運維站應貫徹執(zhí)行榆林市供電公司的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。
2、 認真落實設備專責制度，實施技術(shù)監(jiān)督到期專責人上報制度
3、 制定本運維站的安全管理制度；不斷健全防范各種不安全現(xiàn)象的措施及事故預案，積極開展反違章活動，消滅違章現(xiàn)象。
4、 運維站嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做到人員不到位不開工，三措不到位不開工，現(xiàn)場安全措施不到位不開工；強化每個職工的安全意識，把“安全第一”的原則放在第一位
5、 做好各類事故的應急預案，做好設備迎峰度夏、迎峰過冬、防風防寒的措施，按期保證設備缺陷消除，提高設備的健康水平
6、 運維站加強運行人員培訓，通過每月定期培訓、考試，提高運行人員的業(yè)務技能，保證運行人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識、規(guī)程及要求
7、 每月定期組織召開運維站安全運行分析會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的問題，制定落實整改措施；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標準化建設；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，加強危險點預控表的填寫