安全生產目標：
    1、控制異常和未遂:
    2、不發(fā)生障礙和輕傷：
       
安全控制措施：                
    1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關安全生產規(guī)定。
    2、認真參加、開展各類安全大檢查活動，對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動，通過檢查整改達到夯實安全生產的目的。
    3、參加電站定期召開的安全生產分析會，及時分析和解決安全生產中存在的問題。
    4、堅持每班的安全日活動。學習安全通報、安全簡報及上級文件。總結安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，開展危險點分析，落實各項控制措施。
    5、班組內進行安全教育和安全培訓，提高員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性，員工能正確使用各種安全工器具。
    6、班組內進行消防培訓及現(xiàn)場急救培訓，員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場急救方法。
    7、合理安排機電設備的運行方式，了解和分析設備安全運行情況，對運行中出現(xiàn)的問題及異常運行方式及時組織解決或提出技術措施，使主設備不發(fā)生非計劃停運和強迫停運。
    8、認真執(zhí)行運行管理制度、運行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題，及時改進。認真學習、執(zhí)行工作票、操作票的有關規(guī)定，及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使“兩票”合格率達到100%。
9、按規(guī)定做好反事故演習、事故預想，提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應變能力。
10、做好防汛度汛工作，及時報訊、認真落實防汛預案，不出現(xiàn)不安全度汛事件。
    11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內容，嚴肅查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督，及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設備的各種不安全因素。
    12、加強技術培訓，做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。
    13、上班提前進入生產現(xiàn)場，全面了解設備運行方式、設備異常情況，做到心中有數(shù)。認真開好班前、班后會，做到班前三交（交任務、交安全、交措施）、班后三評（評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況），做好事故預想和相應的防范措施。
    14、值班時堅守崗位，監(jiān)盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調整、勤聯(lián)系，使設備安全經濟運行。做好各項記錄，抄表及時認真，對參數(shù)的異常變化認真分析，找出原因，做好事故預想，并及時匯報。
    15、按規(guī)定對設備定期巡回檢查，提高巡回檢查質量，對發(fā)現(xiàn)異常運行中設備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到“六到一不漏”，全面詳細掌握設備運行狀況。
16、按定期工作規(guī)定做好各類設備的試驗輪換。
17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作，認可消缺率達到100%。
18、個人著裝規(guī)范，安全工器具完好并符合安規(guī)要求。