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創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)探討與實踐

  
評論: 更新日期:2016年02月03日

0  引言
        在經(jīng)濟全球化的趨勢下,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日趨龐大,生產(chǎn)形式也越來越復雜,作業(yè)中的危險、有害因素變得復雜和較難預測,這就要求企業(yè)在求發(fā)展的同時,更應重視安全生產(chǎn),使安全管理由被動型向主動型轉(zhuǎn)變,采用本質(zhì)安全的思路進行安全管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
        1  本質(zhì)安全概念及本質(zhì)安全型企業(yè)
        1.1 本質(zhì)安全概念
        “本質(zhì)安全”源于人們對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的認可和啟發(fā)。狹義的本質(zhì)安全是指機器、設(shè)備等物的方面能夠自動防止操作失誤,預防事故,即使發(fā)生失誤或操作不當?shù)炔话踩袨?,也能保障人身、設(shè)備和財產(chǎn)的安全。廣義的本質(zhì)安全是指包括“人-機-環(huán)境-管理”這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能,通過優(yōu)化資源配置和提高系統(tǒng)完備性、可靠性,,實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的綜合反映,是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。
        1.2 本質(zhì)安全型企業(yè)
        本質(zhì)安全型企業(yè),是運用先進的安全管理理念、科學的管理模式以及先進的科學技術(shù),使內(nèi)部的人、物、系統(tǒng)、制度達到安全和諧統(tǒng)一,從而使各類事故降到最低,最終實現(xiàn)企業(yè)零事故的本質(zhì)安全。
        本質(zhì)安全型企業(yè)的基本特征是在正常的生產(chǎn)建設(shè)過程中,無人員傷害、設(shè)備設(shè)施損壞事故或事件的發(fā)生。具體特征有:
        (1)人的本質(zhì)安全。即工作人員能自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕“三違”,實現(xiàn)作業(yè)過程中的個體本質(zhì)安全。
        (2)設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全。即設(shè)備系統(tǒng)在運轉(zhuǎn)過程中,始終保持運行狀況穩(wěn)定,無異常、無誤動,處于可控、在控狀態(tài),無任何意外等不安全事件發(fā)生,實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
        (3)環(huán)境的本質(zhì)安全。即環(huán)境良好,符合國家、行業(yè)等有關(guān)標準和設(shè)計要求,無危及工作人員安全健康的隱患,能滿足日常工作的需要,實現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)安全。
        (4)制度規(guī)范、管理科學。即安全保障、監(jiān)督體系健全,各崗位、各部門安全責任制健全完善并得到有效落實,安全管理機制規(guī)范運行,無管理盲點、無誤區(qū)和無漏洞,實現(xiàn)管理的本質(zhì)安全。
        2 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本途徑
        基于本質(zhì)安全相關(guān)理論和企業(yè)本質(zhì)安全化實踐的經(jīng)驗,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)可遵循的基本途徑是:通過對人員的安全教育培訓,提高人員安全素質(zhì),杜絕人的不安全行為;通過加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的機械化、自動化水平,增強設(shè)備可靠性,消除設(shè)備的不安全狀態(tài);通過改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,加強勞動保護,消除作業(yè)過程中的不安全因素;通過建立健全安全管理機制和制度體系,堵塞管理上的漏洞。在安全管理工作中,從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理入手,強化這4個本質(zhì)安全要素的管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。
        2.1 加強安全教育培訓,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全
        強化人員的安全教育和安全技能培訓,并著眼于實用性,在充分掌握崗位操作技能后,還要著重掌握應急處置、消防、急救、逃生等應知應會知識;采取靈活多樣的教育方式,做到在快樂的氣氛中接受教育,在歡笑中發(fā)人深思,在深思中自我反省,在反省中自我提高,形成強烈的安全意識和安全責任感。
        2.2 加強設(shè)備管理,實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全
        定期對設(shè)備系統(tǒng)進行全面、深入、系統(tǒng)的安全性評價,排查出設(shè)備系統(tǒng)存在的安全隱患,并制定措施,消除隱患;注重吸納國內(nèi)外先進科技成果,提高設(shè)備的機械化、自動化水平;須重視特種設(shè)備的管理,做好特種設(shè)備的登記注冊工作,并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,加強特種設(shè)備的保養(yǎng)和檢驗檢測;技術(shù)認真執(zhí)行設(shè)備的定期維護制度,使設(shè)備始終處于良好狀態(tài),確保設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
        2.3 改善作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)安全
        對生產(chǎn)現(xiàn)場的采光、通風、溫濕度、噪聲、粉塵及有毒有害物質(zhì)進行監(jiān)測及控制,消除不利因素對設(shè)備和人員健康的影響;提高設(shè)備和系統(tǒng)的防災抗災能力,完善事故災害應急預案,組織定期演練;,完善各類安全防護設(shè)施,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的本質(zhì)安全。
        2.4 建立健全制度體系,實現(xiàn)管理的本質(zhì)安全
        加強企業(yè)安全監(jiān)督管理體系和安全保證體系的建設(shè),明確工作職責,創(chuàng)建工作準則、工作流程和考核標準;開展安全檢查和安全評價,隨時掌握安全生產(chǎn)狀況;切實開展應急管理工作,完善電力生產(chǎn)各類應急預案,使預案具有較強的操作性,有效開展應急演練;加大安全投入,確保安全資金投入落實到位;企業(yè)安全文化建設(shè)要有思路、有特色、有創(chuàng)新,起到增強向心力、凝聚力的作用;推廣成功的和先進的管理理念,不斷實施精細化管理,勇于創(chuàng)新,最終營造和保持一種和諧的安全管理秩序。
        3 應用實踐
        武漢博晟安全科技有限公司和武漢大學安全科學技術(shù)研究中心在多年的理論和實踐研究中,在借鑒各行業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,運用風險管理的思想,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)總結(jié)出一套理念先進、可操作性強的 “本質(zhì)安全模塊化管理模式”。該模式在實際運用中取得了良好的效果。
        (1)以安全教育培訓信息化管理為基礎(chǔ),建立安全素質(zhì)評價體系,實現(xiàn)人員行為規(guī)范化
        引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素,采用講授、視聽技術(shù)、案例研討、自學等靈活多樣的方式進行安全教育培訓,并建立了安全素質(zhì)評價體系,針對安全意識、安全知識和安全技能分別對各個崗位設(shè)計了指標權(quán)重,建立各層次指標體系,并進行量化評分,實現(xiàn)了培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化。并編制了《崗位人員行為規(guī)范手冊》(人手一本),采取檢查、整改、獎懲、培訓等手段對各區(qū)域現(xiàn)場所有人員的安全行為進行規(guī)范,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
        (2)以“可視化”為基礎(chǔ),創(chuàng)造作業(yè)標準化
        以體系化的圖文、色彩、警告牌、視頻監(jiān)控等形式顯示環(huán)境安全信息、安全級別、崗位類別、危險源等情況,并制定了《安全設(shè)施標準化手冊》,實現(xiàn)安全管理“可視化”。
        (3)以人的實際需求為基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理人性化
        從人的實際需要出發(fā),對現(xiàn)場實施人性化管理,采取硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施,控制噪音、粉塵等危害,保障人員的健康和安全。
        (4)以軟件平臺為基礎(chǔ)、以硬件手段為支撐,實現(xiàn)多維立體化監(jiān)控
        通過應用安全通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段,構(gòu)建本質(zhì)安全管理系統(tǒng),建立先進、科學的運行模式,從根本上提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,真正實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。
        4 結(jié)語
        創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一個動態(tài)的、相對的過程,企業(yè)要從抓 “本質(zhì)安全”要素入手,通過科學有效的管理手段,實現(xiàn)人、機、環(huán)風險因素的有效控制,促進安全管理的標準化、規(guī)范化,真正實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。
       

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