1作業(yè)現(xiàn)場開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的重要性
    　　電力企業(yè)變電檢修作業(yè)現(xiàn)場,每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都存在著包括勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對象、作業(yè)環(huán)境等方面不同程度的危險(xiǎn)性和不安全因素。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是從科學(xué)技術(shù)上掌握生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生事故的原因,分析檢修作業(yè)中物與人、物與物、人與人之間的不安全因素。
    　　因此說,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),是系統(tǒng)安全的補(bǔ)充,是保證安全生產(chǎn)的重要措施之一。
    　　在實(shí)際工作中,找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提,控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵,化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析,可以指明防范的重點(diǎn),達(dá)到安全的目的。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生的事故隱患,消滅在其形成之前,充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的精神,以達(dá)到防患于未然,確保檢修作業(yè)人員人身安全的目的在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們已經(jīng)創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施,如施工前的安全交底,作業(yè)前的事故預(yù)想,檢修中的安全措施卡,以及工作中提倡多說一句話等,這些都可以歸納為危險(xiǎn)點(diǎn)分析的范疇。而作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),旨在使這項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,通過規(guī)范化的措施,使一線員工在工作現(xiàn)場形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣,形成一種有效控制人的不安全行為的安全機(jī)制。
    　　2危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)及步驟
    　　1)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)。①工作場地的特點(diǎn)分析,如高空、帶電、交叉作業(yè)等,可能給作業(yè)者帶來的危險(xiǎn)因素;②工作環(huán)境的情況分析,如易燃、易爆、有毒有害氣體、缺氧等,可能給工作人員安全健康造成的危害;③分析工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、起重機(jī)具、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;④分析檢修作業(yè)工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;⑤分析作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;⑥其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。
    　　2)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般步驟。①認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況,分析它所具有的特點(diǎn)以及給安全工作提出的課題。同時(shí),回顧過去完成的同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為預(yù)測此次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。過去完成的同類作業(yè)與此次作業(yè)的情形越相近,其可參照性就越大。而對此作業(yè)的情況越熟悉,所分析的特點(diǎn)越透徹,對可能出現(xiàn)的問題估計(jì)得越充分,找出的此次作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)就會(huì)更加全面、準(zhǔn)確;②召開班前會(huì)進(jìn)行具體的分析預(yù)測。與會(huì)人員應(yīng)該是即將從事此次作業(yè)的人員,應(yīng)把即將開始作業(yè)的全過程,分成若干階段,然后,讓大家逐個(gè)階段地尋找可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn),并提出安全防范的辦法。每次作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)有可能是一兩個(gè),也可能是多個(gè),因此在分析預(yù)測時(shí),應(yīng)盡可能地把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都尋找出來。最后,集中大家的意見,歸納出此次作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險(xiǎn)點(diǎn);③圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn),制訂切實(shí)可行的安全防范措施,并向所有參加此次作業(yè)的人員交底。應(yīng)當(dāng)指出的是,在作業(yè)前預(yù)測到的危險(xiǎn)點(diǎn)有很大的不確定性,因?yàn)樗欠衽c此次作業(yè)的實(shí)際情況相符合,還必須在作業(yè)實(shí)踐中加以檢驗(yàn)。對一項(xiàng)所需時(shí)間長、參加人員多、情況復(fù)雜的作業(yè)來說,要想在作業(yè)前把所有的危險(xiǎn)點(diǎn)都毫無遺漏地尋找出來,是很困難的,更何況,實(shí)際作業(yè)的情況在不斷地變化,新的危險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之出現(xiàn)。因此,必須緊密結(jié)合作業(yè)的進(jìn)程,及時(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測活動(dòng),并把安全防范工作跟上去。
    　　3)生產(chǎn)工作中危險(xiǎn)點(diǎn)分析的實(shí)例。在35KV變電站35KV母線檢修工程中,我們開展了如下危險(xiǎn)點(diǎn)分析:因母線接線方式為35KV母線單母分段接線,根據(jù)此項(xiàng)任務(wù)高處作業(yè)多,立體交叉作業(yè)多,作業(yè)場地狹窄,施工人員密集的特點(diǎn),由工作負(fù)責(zé)人組織并主持對將要進(jìn)行的工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)測,找出應(yīng)預(yù)防的危險(xiǎn)是高處墜落、物體打擊、觸電和起重傷害。提出的安全防范措施:①在施工項(xiàng)目開工前,對參加施工人員進(jìn)行100%的工作任務(wù)、安全措施交底,所有的人員都要在交底書上簽字,不經(jīng)交底班長無權(quán)安排工作,施工人員有權(quán)拒絕施工;②在高處作業(yè)時(shí)必須掛好安全帶和延長繩,在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí),必須先觀察周圍的環(huán)境確保不失去保護(hù),嚴(yán)禁走橫梁,遇有夜間照明不足,施工程序不清或氣候惡劣時(shí)不進(jìn)行施工;③高處作業(yè)時(shí)工器具必須系白布帶,防止工器具跌落,砸傷人員或設(shè)備;④刀閘起吊規(guī)范捆綁,利用木桿將其固定并保持平衡,防止空中墜落,同時(shí)實(shí)行專人監(jiān)護(hù);⑤吊車司機(jī)在遇有吊車旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)失靈、指揮信號(hào)不清時(shí),有權(quán)拒絕作業(yè),吊具要選擇得當(dāng),吊裝方法要正確;⑥在操作前,必須檢查電動(dòng)工具、導(dǎo)線等是否破損漏電,漏電保護(hù)器是否失靈,不準(zhǔn)私接電源;⑦在施工作業(yè)前,必須巡視作業(yè)場所,觀察周圍環(huán)境,清除事故隱患。每日收工前,必須清理施工現(xiàn)場。制定出措施后,填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施卡”,并向所有工作成員交底,每個(gè)工作成員簽字。工作中認(rèn)真落實(shí)控制措施,工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察人員認(rèn)真監(jiān)督。通過認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素分析并實(shí)施措施到位,確保了工作過程中的安全。
    　　3執(zhí)行過程中遇到的問題及應(yīng)采取的措施
    　?、賯€(gè)別職工在思想上對危險(xiǎn)點(diǎn)分析的重要性和作用認(rèn)識(shí)不深,認(rèn)為已辦理了工作票,再進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測分析是“多此一舉”。應(yīng)采取的措施:加大宣傳教育力度,使職工提高對開展檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測分析的重要性的認(rèn)識(shí),自覺學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控知識(shí),并在實(shí)際工作中應(yīng)用并接受檢查和指導(dǎo);②危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的內(nèi)容,在交底時(shí)不嚴(yán)肅認(rèn)真,敷衍了事,未能使全體作業(yè)組人員掌握。應(yīng)采取的措施:要向職工講清危險(xiǎn)點(diǎn)分析主要是控制工作票所必須采取的安全措施以外的未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)。這些危險(xiǎn)點(diǎn),主要是通過檢修作業(yè)人員針對現(xiàn)場實(shí)際分析、查找而制定的安全措施。它是對工作票所控制危險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充和完善;③危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測分析與現(xiàn)場實(shí)際存在的危險(xiǎn)點(diǎn)對照,問題較多,缺乏針對性,未能使危險(xiǎn)點(diǎn)得到100%的控制。應(yīng)采取的措施:要使檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析形成制度化、程序化;對于檢修作業(yè),無論其作業(yè)時(shí)間長短、作業(yè)人員多少、作業(yè)難易程度如何,都必須針對作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)行分析,查找危險(xiǎn)點(diǎn),并制定措施;制定的危險(xiǎn)點(diǎn)措施要向作業(yè)人員交底并簽字,在工作票辦理完后,工作負(fù)責(zé)人要組織工作組人員逐項(xiàng)落實(shí)控制措施,在確認(rèn)無誤后,方可開始進(jìn)行檢修作業(yè);作業(yè)過程中要隨著現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)條件的變化,查找新的危險(xiǎn)點(diǎn),并及時(shí)采取控制措施;檢修作業(yè)完工后,工作負(fù)責(zé)人要組織作業(yè)組人員進(jìn)行全面的總結(jié),是否還有未受控的危險(xiǎn)點(diǎn)等;④各級(jí)管理部門在不同程度上存在著對職工教育不到位,要求、檢查、考核不嚴(yán)格,有應(yīng)付、走過場的現(xiàn)象。應(yīng)采取的措施:完善檢查與考核制度,從班組、工區(qū)到安監(jiān)部門,要對危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)與考核,做到職責(zé)到位。