?5、 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。
?? 6、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。
?? 7、 工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進(jìn)行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。
??8、 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。
?? 9、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。
?10、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
?11、 認(rèn)真做好工程的驗收交付。

?12、 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。
?13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。
?14、 及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。
四、責(zé)任管理
?? 1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
?? 2、 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實施。
?? 3、 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。
?? 4、 定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。

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軍分區(qū)道路照明工程

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1、 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證體系

2、 建立健全各種安全管理規(guī)章制度

2.1 認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)方針，保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實。

2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項安全規(guī)章制度，充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。

2.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀(jì)律及工程操作規(guī)程。