牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全管理工作往深里抓往實(shí)處做，應(yīng)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　把依靠群眾抓安全管理的觀念樹牢。安全管理工作是一項(xiàng)全時(shí)空、全員額、全方位的工作，涉及方方面面，光靠某個(gè)個(gè)人、某級(jí)組織是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須發(fā)動(dòng)群眾來管、大家來做。充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的主觀能動(dòng)性，努力形成群策群力、群防群治的良好格局。將安全責(zé)任和安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作、細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)人頭，不斷增強(qiáng)廣大人員抓安全的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工，自覺把安全穩(wěn)定工作作為份內(nèi)之責(zé)來履行，使一切積極因素得到最廣泛調(diào)動(dòng)，大力營(yíng)造人人是責(zé)任人、人人是安全員的良好氛圍。

　　把人文關(guān)懷貫穿到安全管理始終。安全管理是科學(xué)管理的重要內(nèi)容，只有堅(jiān)持以人為本，下真功去管，把住方向、抓住重點(diǎn)，才能提高安全管理效益。要通過推出職工談心月、走訪職工家庭、向職工家屬致公開信等舉措，用細(xì)致入微的行動(dòng)去影響人、激勵(lì)人、關(guān)心人，使安全生產(chǎn)有一個(gè)和諧的人文環(huán)境。要將安全文化作為企業(yè)文化不可分割的重要部分，發(fā)揮宣傳教育、思想政治工作和安全文化活動(dòng)的固化作用，用多種激勵(lì)的方法形成從業(yè)人員的自覺文化。要依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識(shí)和整體安全文化素質(zhì)，讓“我要安全”、“我會(huì)安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有時(shí)空、每一個(gè)環(huán)節(jié)，為實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理奠定良好的基礎(chǔ)。

　　把安全習(xí)慣的養(yǎng)成滲透到安全管理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。在日常生活中抓，堅(jiān)持從點(diǎn)滴養(yǎng)成入手，依靠全員工良好的習(xí)慣和作風(fēng)，群管、群防、群治，消滅事故于萌芽，防范事故于未然。堅(jiān)持把工夫下在平時(shí)，把工作做在經(jīng)常，不能搞一陣熱、一陣?yán)洌諒?fù)一日常抓不懈，做到常教育防松懈、常分析防麻痹、?；顒?dòng)不間斷、常檢查防失控、常獎(jiǎng)懲防平庸。注意把握每個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)他們分析安全形勢(shì)，關(guān)注可能引發(fā)安全事故的因素、時(shí)機(jī)與季節(jié)，明確防范重點(diǎn)，制定措施，全程跟蹤，責(zé)任到人，真正形成人人把關(guān)、人人抓安全的生動(dòng)局面。在落實(shí)制度中抓，把預(yù)防工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓、異常情況一露頭就有人報(bào)、違法亂紀(jì)問題一出現(xiàn)就有人管，實(shí)現(xiàn)全方位、全員額、全時(shí)段預(yù)防。