1.2.2 防誤裝置管理不到位

　　(1) 防誤裝置的運(yùn)行規(guī)程，特別是萬(wàn)用鑰匙的管理規(guī)定不完善，在執(zhí)行中不嚴(yán)肅認(rèn)真；

　　(2) 培訓(xùn)沒(méi)有跟上，運(yùn)行人員不了解防誤裝置的原理、性能、結(jié)構(gòu)和操作程序；

　　(3) 防誤裝置檢修維護(hù)工作的責(zé)任制不落實(shí)，有的單位防誤裝置的維護(hù)主要依賴(lài)廠家，而有的廠家售后服務(wù)跟不上，檢修維護(hù)不及時(shí)，造成防誤裝置完好率不高。以致于在錯(cuò)誤操作被防誤裝置正確閉鎖時(shí)，運(yùn)行人員還盲目地認(rèn)為是防誤裝置故障，這也是擅自解鎖的一個(gè)原因。

　　1.3 運(yùn)行檢修人員誤碰誤動(dòng)

　　檢修中刀閘試分合的操作缺乏規(guī)范化管理，職責(zé)不清，措施不完善，操作中沒(méi)有監(jiān)護(hù)；刀閘電動(dòng)操作箱沒(méi)有上鎖，電動(dòng)操作按鈕沒(méi)有使用雙重名稱(chēng)編號(hào)，電動(dòng)按鈕缺乏防誤碰措施，操作后操作電源沒(méi)有及時(shí)斷開(kāi)等，留下誤操作隱患。

　　2 防止誤操作事故的對(duì)策與措施

　　2.1 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

　　電氣誤操作事故關(guān)系到人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，危害極大。要以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，從法律的高度提高抓好防止誤操作事故的認(rèn)識(shí)，高度重視防誤工作。誤操作事故的主要原因是違章，但不能簡(jiǎn)單地把違章的責(zé)任全部歸罪于直接違章者。要深入、準(zhǔn)確地分析違章的直接和間接原因，對(duì)癥下藥。一把手要親自抓防誤工作，明確防誤工作專(zhuān)責(zé)人，形成防誤工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)防誤工作責(zé)任制，做到人員、措施、資金、工作四到位。

　　2.2 在思想上筑牢防誤操作的第一道防線(xiàn)

　　分析表明，誤操作事故往往發(fā)生在簡(jiǎn)單的操作任務(wù)中，并沒(méi)有復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)生的原因主要是思想麻痹，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，心情浮躁，怕麻煩，不認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，隨意操作。因此，防誤工作首先要在“執(zhí)規(guī)”上下功夫，從根本上解決人的問(wèn)題，在思想上筑牢防誤操作的第一道防線(xiàn)。

　　(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《華東電網(wǎng)防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(2) 通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)　，使員工增強(qiáng)責(zé)任心和安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)?，F(xiàn)場(chǎng)操作不論復(fù)雜還是簡(jiǎn)單、不論領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員是否在場(chǎng)，都要老老實(shí)實(shí)、按部就班地嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，不折不扣地執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施，每一項(xiàng)操作都做到“一站、二看、三對(duì)號(hào)、四唱票(手勢(shì))、五復(fù)誦、六操作、七核對(duì)”。

　　(3) 利用多媒體《安規(guī)》培訓(xùn)系統(tǒng)，加強(qiáng)《安規(guī)》(包括補(bǔ)充規(guī)定)培訓(xùn)，使員工能準(zhǔn)確地理解《安規(guī)》的每一條規(guī)定，這是正確執(zhí)行安規(guī)的前提。

　　(4) 加大對(duì)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)力度，使他們熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備(包括防誤裝置)的現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)系、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序。
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