摘?? 要：電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實。在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好安全生產的重點。一個單位、一個車間或一個班組的安全工作好不好，關鍵在于安全責任是否到位，每個人是否嚴格履行了職責。
　　關鍵詞：變電運行安全責任事故分析防范措施

　　一、變電運行的特點

　　變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散，難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕者造成經濟上的損失，重者危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。

　　二、變電運行中的安全責任事故分析

　　綜觀變電站歷年事故情況，事故發(fā)生除少數是由一些不可抗拒的客觀因素所造成外，大多數與人為因素有關，與責任制是否落實密切相關。由于工作中責任未落實，措施未到位，從而引發(fā)誤操作事故的事情時有發(fā)生。其中存在幾個突出的主要問題。

　　1、變電站安全管理混亂

　　管理中對有些重要工作未引起高度重視，并層層弱化管理要求。未嚴格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度和工作間斷制度，現(xiàn)場安全措施未得到落實，在工作中未進行認真有效的過程監(jiān)督。

　　2、職工安全教育不到位

　　職工培訓中針對性和實效性不強，職工安全素質及專業(yè)技能難以滿足工作要求，沒有真正使安全制度、要求和措施深入職工日常工作。工作人員安全意識淡薄，過去長期養(yǎng)成的習慣性違章行為未得到根本性的糾正。

　　3、防范措施未到位

　　企業(yè)管理者貫徹落實防止誤操作事故的措施未到位，如值班員可以不經車間管理人員許可就使用接地刀閘機構箱的機械掛鎖的鑰匙。在執(zhí)行危險點分析與控制措施工作方面存在流于形式、應付檢查的現(xiàn)象，并沒有真正落在實處。

　　4、規(guī)章制度執(zhí)行力不夠

　　我們不缺乏完善的規(guī)章制度，而是安全生產技術管理制度落實不到位，日常的貫徹執(zhí)行力不夠。關鍵在于職能管理不到位，日常說得多、講得多、傳達多，但是檢查少、整改少、考核少。

　　對典型案例進行分析，就能夠給予充分說明。[1]2005年，某市供電公司500kV某變電站在完成分相拉開接地刀閘的操作中，對工作票中所列安全措施未引起高度重視，輕率認為是簡單操作，僅僅派出一名副班和一名實習人員去現(xiàn)場操作，監(jiān)護制度形同虛設。值班人員來到現(xiàn)場后又走錯位置，在未認真核對設備編號的情況下，錯誤打開另一刀閘的機構箱，為試驗人員誤操作留下了隱患。試驗人員同樣在未認真核對設備編號的情況下，走錯間隔，盲目操作運行設備，造成了500kV變電站中一段母線停電的重大事故。[2]2007年，在某市供電公司220kV某變電站，工作人員在施放電焊機電源線時，未采取正確施放方法，且監(jiān)護人對工作班成員監(jiān)護不到位，未嚴格履行監(jiān)護職責，導致拖動中的電焊機電源線與運行的201開關和2011刀閘之間的A相引流線安全距離不夠放電。造成220kV母差保護動作，跳開站內220kV所有運行開關，致使全站失壓。本次事故造成四個110kV變電站失電，其所帶負荷通過備自投轉移30MW，損失負荷65MW，電量約1×104kW?h。

　　從以上案例可以看出，上至專責，下至值班員安全意識淡薄，責任心不強、責任不落實、違章指揮、作業(yè)、驗收，是造成事故的主要因素。變電運行工作的責任到位對保證變電安全運行至關重要。責任不落實，措施不到位，安全運行就無從談及。