2 電氣誤操作的防范措施

　　2.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

　　隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，運(yùn)行人員除了進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理性能等理論知識的培訓(xùn)，在倒閘操作方面對容易出事故的操作步驟進(jìn)行事故預(yù)演或事故預(yù)想。避免因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟悉，操作票漏項(xiàng)、順序填倒造成的誤操作事故。加強(qiáng)運(yùn)行人員基本功訓(xùn)練，提高運(yùn)行人員素質(zhì)，特別是對非電氣專業(yè)畢業(yè)的操作人員。

　　2.2推行電腦出票系統(tǒng)

　　實(shí)踐證明電腦操作票系統(tǒng)大大提高了工作效率，操作人員不必再花很多精力去填寫操作票上，給操作騰出了較多時(shí)間。而且操作人員在出票過程已進(jìn)行了一次操作演習(xí)，保證在操作中做到心中有數(shù)。為避免運(yùn)行人員久而久之填寫操作票能力的下降，應(yīng)定期進(jìn)行操作票手寫的練習(xí)和測驗(yàn)。

　　2.3推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化操作杜絕習(xí)慣性違章

　　工序管理、全過程管理是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化在電力企業(yè)已廣泛推行，電氣運(yùn)行崗位也可將倒閘操作從接受操作任務(wù)到操作終了匯報(bào)的全過程實(shí)行工序管理。即可以分為：（1）接受調(diào)度操作任務(wù)；（2）指定合格的操作人、監(jiān)護(hù)人，并交待操作任務(wù)；（3）在電腦上進(jìn)行出票系統(tǒng)的操作并打印操作票；（4）審核操作票，要確實(shí)執(zhí)行三級審核制度(操作人審核，監(jiān)護(hù)人審核，值班負(fù)責(zé)人或值長審核)。（5）進(jìn)行模擬預(yù)演；（6）準(zhǔn)備操作工具；（7）接受操作執(zhí)行命令；（8）實(shí)際操作；（9）操作后全面復(fù)查；（10）操作終了匯報(bào)；（11）蓋章；（12）做好各種記錄。這12道工序就是操作票規(guī)定的工序標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　2.4完善防誤閉鎖裝置，加強(qiáng)防誤操作裝置的管理

　　(1)要提高各級領(lǐng)導(dǎo)對防誤閉鎖裝置的認(rèn)識，要舍得在防誤閉鎖裝置上投資。（2）要選用可靠性高、設(shè)計(jì)合理、功能完備的防誤閉鎖裝置。同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)行人員，安裝檢修人員對防誤閉鎖裝置的安裝、使用、檢修的培訓(xùn)教育，提高運(yùn)行、檢修人員對防誤閉鎖裝置性能、構(gòu)造的了解，掌握正確的使用和檢修方法。（3）要制訂切實(shí)可行的防誤閉鎖裝置運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)對防誤閉鎖裝置的維護(hù)管理，確保已裝設(shè)的防誤閉鎖裝置正常運(yùn)行。只有這樣，才能真正做到“五防”：即（1）防止帶負(fù)荷拉合刀閘；（2）防止帶地線合閘；（3）防止帶電掛地線；（4）防止錯(cuò)誤拉合開關(guān)；（5）防止誤入帶電間隔和誤登帶電設(shè)備。

　　2.5實(shí)施監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，操作中做到一停二看三想

　　對于比較重要的操作都必須有專業(yè)人員在現(xiàn)場把關(guān)，就是一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護(hù)到位，謹(jǐn)慎操作、認(rèn)真思考。堅(jiān)決杜絕操作漏項(xiàng)，檢查不到位，監(jiān)護(hù)不到位等違章行為。在操作中做到一停二看三想。一停，就是要求找對位置，不走錯(cuò)間隔。二看，要求人員對操作的設(shè)備進(jìn)行“三核對”，核對設(shè)備位置，核對設(shè)備雙重編號，核對設(shè)備的狀態(tài)。三想，操作前想一想。操作中出現(xiàn)問題想一想，弄明白了再操作，切忌帶著疑問和問題操作。操作后想一想。填寫審核操作票必須做到“四個(gè)對照”，操作時(shí)執(zhí)行“五不操作”。在班組經(jīng)常開展“六無”競賽活動（六無是：無事故、無障礙、無未遂、無輕傷、無異常、無差錯(cuò)）。實(shí)踐證明，實(shí)施操作監(jiān)護(hù)到位，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，不僅能有效地防止電氣誤操作事故的發(fā)生，而且對提高運(yùn)行人員操作水平，縮短操作時(shí)間，提高設(shè)備利用率具有重要意義。

　　2.6落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)操作人員思想教育

　　各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查現(xiàn)場規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行情況和人員的工作狀態(tài)。加強(qiáng)職工的心理訓(xùn)練，增強(qiáng)心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，消除不必要的心理壓力，樹立穩(wěn)定而樂觀的工作態(tài)度，做到不恐不慌，不憂不亂、不急不燥。始終以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去?！鞍惨?guī)”是我們電氣工作人員的保命規(guī)程，“兩票”是我們電氣工作人員的生命票，設(shè)備是我們電氣工作人員的衣食父母。不嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”等于拿自己的生命開玩笑。電氣運(yùn)行人員是設(shè)備的主人，是電氣倒閘操作的直接執(zhí)行者，提高他們的安全責(zé)任心，充分發(fā)揮其主觀能動性，才是防止電氣誤操作事故發(fā)生的根本和基礎(chǔ)。如舉辦安全知識竟賽、安全知識演講會，開展安全論文、漫畫、安全警句征集、反事故預(yù)演、強(qiáng)化訓(xùn)練等活動、安全周、安全月活動的同時(shí)，要全員參加，引導(dǎo)結(jié)合本班組實(shí)際情況，對照存在問題，制訂措施加以改進(jìn)。作到堅(jiān)持不懈、警鐘常鳴、居安思危，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心和自我安全保護(hù)意識。

　　2.7嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

　　首先制訂嚴(yán)格的、全面的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對習(xí)慣性違章屢教不改的要重罰、罰得心痛，并且下崗，進(jìn)入安全教育室進(jìn)行學(xué)習(xí)反省，直至接受教訓(xùn)再次考試合格方可上崗，對于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章以身作則的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。養(yǎng)成始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度去對待每一項(xiàng)操作的良好風(fēng)氣。

　　2.8推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、減少操作次數(shù)。

　　選用SF6開關(guān)、GIS等先進(jìn)電氣設(shè)備。減少電氣設(shè)備的檢修次數(shù)，從而避免電氣誤操作事故發(fā)生。

　　防止電氣誤操作是一項(xiàng)長期的工作，需要天天講，讓操作者形成一種良好的操作習(xí)慣從且堵住習(xí)慣性違章的大門。綜上所述，只要以科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度去分析、挖掘誤操作的原因。就能有效的防止誤操作事故的發(fā)生。