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煤礦主立井改絞安全技術(shù)措施

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月19日
一、工程概況
正中煤礦主立井屬整合前的老井,原提升系統(tǒng)裝備配置是非標(biāo)鋼管井架1座、3m3手動(dòng)裝卸箕斗2個(gè)、2JK-2/11.5提升機(jī)1臺(tái)、1.6m天輪2個(gè)以及Φ24.5鋼絲繩罐道6根等。原生產(chǎn)系統(tǒng)的主要配置是井底手動(dòng)放庫(kù)溜槽2個(gè)、地面矸石溜槽1個(gè)以及膠帶輸送機(jī)等。
原3m3雙箕斗提升只能提升容量較少的煤炭,當(dāng)提升矸石等比容較大的物料時(shí),必須要求操作工仔細(xì)地控制箕斗的裝載量。另外,由于箕斗的裝載和卸載全手動(dòng)操作,致使提升單循環(huán)周期較長(zhǎng),影響提升能力。
本次改絞將更換井架,采用IIIG型鑿井井架,以保證其有足夠的荷載能力和過(guò)卷高度;更換提升機(jī),采用2JK-2.5/11.5提升機(jī),以保證提升矸石或比重較大的物料時(shí)其靜張力和靜張力差符合提升機(jī)本身的規(guī)范;更換提升天輪,使其符合?規(guī)程?要求;拆除原罐道繩,采用8根6×7+Fc-38-1670鋼絲繩作罐道繩,使箕斗運(yùn)行更加安全可靠。本次改絞采用自動(dòng)裝卸式雙箕斗提升可縮短提升單循環(huán)時(shí)間。本次改絞后的提升能力按平均每小班5.5小時(shí)的提升作業(yè)時(shí)間測(cè)算,提矸石時(shí)每天的提升能力可達(dá)1572m3;提煤炭時(shí)每天的提升能力可達(dá)1634m3。
?二、施工部署
??? 正中煤礦主立井改絞工程的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用,公司擬將其列為重點(diǎn)工程,公司給予高度重視,決心在以往安裝施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,鞏固成績(jī),克服缺點(diǎn),堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針,運(yùn)用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動(dòng)生產(chǎn),降低成本。在施工過(guò)程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工,落實(shí)ISO9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo):
1、工期:除土建工程外,確保40天內(nèi)完成規(guī)定的全部機(jī)電安裝工程項(xiàng)目。
2、質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程全部合格。
3、安全:按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。
4、文明施工;嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行,達(dá)到文明樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。
A、施工準(zhǔn)備
(一)、技術(shù)準(zhǔn)備
1、組織各專業(yè)人員熟悉改絞施工圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修改處理。
2、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗,提高效益。
3、根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
4、做好施工技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前,均需要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
5、技術(shù)交底均采用分級(jí)制,即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人——各專業(yè)施工技術(shù)人員及管理人員——各班組長(zhǎng)及作業(yè)人員。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表,逐級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底要細(xì)致、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,各專業(yè)技術(shù)人員接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地同各作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖和方法,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)、生產(chǎn)準(zhǔn)備
1、安裝材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:鋼材,特殊材料等,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫(kù)、驗(yàn)收、保管和出庫(kù)制定完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。
2、施工機(jī)具設(shè)備:施工中計(jì)劃投入的施工機(jī)械包括施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均應(yīng)齊備完好。
3、臨時(shí)施工吊盤(pán)、臨時(shí)用電、臨時(shí)的搭設(shè)、制作、安裝、調(diào)試。
4、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng),滿足施工要求。
5、提前做好各種構(gòu)件的加工準(zhǔn)備工作。
6、安裝并調(diào)試好提升機(jī)、穩(wěn)車。
B、組織機(jī)構(gòu)
公司本著“質(zhì)量第一”的方針,為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,為本工程建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表。
1、項(xiàng)目法施工
實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,按原副井井筒施工管理體系,增加有關(guān)專業(yè)人員,組建改絞工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)建優(yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能,全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。
2、作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。

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