在本工程安全生產(chǎn)及文明施工、環(huán)境保護管理活動中，我們將認真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行原國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)有關(guān)安全文明施工、達標投產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，并遵守現(xiàn)場的招標人制定的安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。建立健全本工程自身的安全體系主安全網(wǎng)絡(luò)和確保工程施工的安全措施。按照我公司“不斷超越、追求完美”的企業(yè)精神及“關(guān)愛生命、保護環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進”的健康安全環(huán)境管理體系方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，采取一切必要措施和手段，強化施工過程健康安全環(huán)境管理，消除事故隱患，持續(xù)提高安全健康與環(huán)境管理工作水平。保障人身、設(shè)備安全，保障人員健康，保護環(huán)境，減少污染，維護國家、業(yè)主和人民的財產(chǎn)利益不受損失。創(chuàng)建安全文明施工標準化工地。

職業(yè)安全健康、文明施工及環(huán)境保護管理目標

本工程通過切實有效的管理措施，嚴格控制各種習慣性違章，實現(xiàn)工程安全“零”事故目標，并實現(xiàn)以下健康安全環(huán)境管理目標。

杜絕人身死亡事故；

杜絕機械設(shè)備事故；

杜絕火災(zāi)事故；

杜絕主要設(shè)備的損壞事故；

杜絕負主要責任的交通事故；

杜絕環(huán)境污染事故；

避免和嚴格控制一般安全事故。

安全生產(chǎn)保證措施

健康安全環(huán)境管理體系

本項目部建立以下健康安全環(huán)境管理體系，具體實施項目工程的健康安全環(huán)境管理工作，確保工程安全順利進行。

組織保證體系

建立以項目經(jīng)理、各級各部門健康安全環(huán)境第一責任者、各級分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作范圍的第一責任者的分級分層次的健康安全環(huán)境管理組織保證體系。

建立以項目經(jīng)理為健康安全環(huán)境第一責任者，項目部各管理人員為委員的健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責項目工程健康安全環(huán)境管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，

健康安全環(huán)境管理組織機構(gòu)圖

技術(shù)保證體系

建立以項目部總工程師為首、各專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系。

監(jiān)督管理體系

建立以專職安全員，各班組（含分包單位）兼職安全員組成的現(xiàn)場安全監(jiān)督體系。

健全制度

根據(jù)本工程特點及業(yè)主要求，建立健全符合國家法律法規(guī)要求、針對性強、有效、實用的健康安全環(huán)境管理制度。并層層嚴格落實到人，執(zhí)行到位。真正做到安全施工管理橫向到邊，縱向到底。

保證安全施工措施投入

本工程開工前，編制具體詳細的健康安全環(huán)境管理措施計劃；施工過程，根據(jù)本項目施工安全特點和生產(chǎn)計劃安排，進一步細化實施，同時在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場工程實際，動態(tài)控制調(diào)整實施。

為確保健康安全環(huán)境管理防護措施各項經(jīng)費投入，項目部按國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定及時提取安全措施費，用于各類安全防護裝置、安全設(shè)施、文明施工及環(huán)境保護等方面的投入，完善和改進工程建設(shè)項目安全文明施工條件。

為確保安全措施費?？顚Ｓ?，項目部單設(shè)安全措施費用帳戶，單獨核算安全費用的計提、撥付、使用和節(jié)余情況，并建立安全措施計劃臺帳和實施臺帳。

日常管理措施

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格控制和防止各類安全事故發(fā)生，杜絕重傷及以上事故。

項目經(jīng)理是第一安全責任人，全面負責本項目安全生產(chǎn)、文明施工。項目部配備專職安全員，班組配備兼職安全員，對現(xiàn)場進行日常安全監(jiān)督管理，并使之有職有權(quán)。

所有施工人員進行入場安全教育培訓(xùn)，熟悉安全規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。

特種作業(yè)人員和特殊工藝作業(yè)人員持證上崗。

所有施工項目均應(yīng)有安全施工技術(shù)措施，并執(zhí)行安全交底制度，做到無措施、未進行安全交底不施工。

實行安全站班會，做好安全活動記錄；定期進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

進入現(xiàn)場人員按要求正確佩戴安全帽，并根據(jù)崗位作業(yè)特點，使用其它安全防護用品和用具。

按規(guī)定在現(xiàn)場主要通道、路口等危險處設(shè)置醒目警示牌。

做好防火工作，按規(guī)定配備消防器材，杜絕火災(zāi)事故。

根據(jù)季節(jié)特點，認真編制冬季施工安全措施，冬季做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒和防爆措施。

分包管理：嚴格審查分包單位的安全資質(zhì)，不將工程分包給不具備資質(zhì)的分包單位。對分包單位日常安全文明施工管理工作進行監(jiān)督、管理、考核。

施工過程專項管理措施

施工用電管理

嚴格執(zhí)行施工用電安全管理規(guī)定，做到用電布置有設(shè)計，有安全措施，嚴格驗收標準?，F(xiàn)場的負荷盤和電源箱裝配漏電保護器，提高用電安全保護，認真做好施工機械的防雷接地及保護接地。

施工用電采取分級管理。項目部根據(jù)各專業(yè)的用電需要，制作（購買）二級盤，布置在各施工區(qū)，配電盤、柜的插座電壓等級、開關(guān)負荷名稱標識清楚。

施工區(qū)域電源電纜線走向布置合理，標識清楚；現(xiàn)場嚴禁用接地代替接零保護。

施工作業(yè)區(qū)域保證配備足夠的照明設(shè)施。

機械設(shè)備、安全設(shè)施管理

特種設(shè)備（起重機械等）取得地方政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的合格使用證件，相關(guān)資料保存齊全，合格掛牌使用。

施工現(xiàn)場所使用的小型機具、儀表經(jīng)本單位、地方有關(guān)部門檢驗合格方可使用。

項目部配備具專人進行施工機械管理。

危險性較大作業(yè)安全控制措施

工程開工前，項目部對本工程施工存在的所有危險作業(yè)進行分析、歸納和辨識，并進行相關(guān)的風險評價，對施工過程的重大危險環(huán)境因素編制《作業(yè)風險控制計劃》，從交底措施、組織保證、技術(shù)保證等方面采取有針對性的安全防范控制措施。

本項目存在的危險性較大作業(yè)及安全控制措施如下表：

現(xiàn)場保衛(wèi)管理

為保護工程和公眾及他人的安全及方便，本項目對所屬施工現(xiàn)場的保衛(wèi)進行策劃、布置和管理。

安排專門的安保人員負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，看護現(xiàn)場的設(shè)備及材料。

依照有關(guān)規(guī)定嚴格審查臨時務(wù)工人員的居民身份證及其它相關(guān)證明，證件齊全的方可雇用。

不符合、事件、事故控制措施

根據(jù)工程實際，項目部成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員中各自職責和具體分工內(nèi)容，明確應(yīng)急處理方案，確保在處理突發(fā)事件時，有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、有相應(yīng)通訊、交通應(yīng)急手段，將危害降低到最小程度的安全防范措施。

如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)進行搶救和保護現(xiàn)場，并以最快方式報告監(jiān)理工程師和業(yè)主及當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。按照規(guī)定程序進行處理，確保各類事件得到有效控制，科學防范，確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。