?
摘要：市政道路建設工程中面臨著各種各樣的風險，其施工中的風險管理往往是工程管理中重要組成部分。本文詳細分析了市政道路施工中常見的幾種風險，并提出了建立健全風險防范機制，完善施工組織計劃，做好施工質(zhì)量控制，強化安全生產(chǎn)保證，嚴查施工現(xiàn)場管理等市政道路施工風險的防范措施與建議，希望對市政道路施工的風險控制提供借鑒。
?
關(guān)鍵詞：市政道路；道路施工；施工風險
引言
?
隨著國家政策的不斷完善以及城市化建設的不斷發(fā)展，我國市政道路施工發(fā)展也是日益迅速，無論是在規(guī)模上還是從速度上，市政道路施工發(fā)展都取得了重大的突破。風險管理作為市政道路施工中的重要組成部分，直接影響著市政道路施工速度以及施工質(zhì)量，對于市政道路施工的科學高效運行有著重要的作用。新時期新背景下，加強對于市政道路施工風險及解決措施的探析有著重要的現(xiàn)實意義。
?
1、市政道路施工風險分析
?
市政道路施工是一項極其復雜的工程，施工時間長，施工過程繁瑣，施工人員數(shù)量龐大，施工過程中面臨著眾多的風險。總體來講，市政道路施工面臨的風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
?
1.1、安全風險
?
安全風險是指在施工期間、施工場所、場內(nèi)外臨時設施內(nèi),由于不安全因素或意外因素造成的傷亡,因疾病造成突然死亡以及法律法規(guī)規(guī)定的施工人員工傷事故等。市政公路工程項目施工地點分散，流動性大,環(huán)境多變,易發(fā)生人員傷亡,從而妨礙工程施工的順利開展。
?
1.2、材料設備供應商的風險
?
材料設備供應不及時，材料設備質(zhì)量差，不僅僅會影響到市政道路施工速度，而且還會影響到市政道路施工質(zhì)量，對于市政道路施工有著消極的影響。材料設備供應商帶來的風險主要包括:不按期供貨、供應的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題、供應材料數(shù)量的差異性。
?
1.3、組織不充分
?
市政道路施工之前的組織活動是做好市政道路施工的前提和基礎(chǔ)，組織不充分不僅僅影響市政道路施工規(guī)劃，而且對于市政道路施工過程有著重要的作用。
?