（一）按要求配備施工項目經理、項目總工、技術員、安全員、質檢員、造價員、資料信息員、材料員、綜合管理員等項目管理人員。安全員、質檢員必須為專職，不可兼任項目其他崗位。
（二）全面掌握公司所屬在建工程三級及以上施工安全作業(yè)風險，執(zhí)行“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”，適時開展關鍵點作業(yè)安全管控措施的監(jiān)督檢查。施工企業(yè)副總工程師以上的管理人員到現(xiàn)場檢查四級風險作業(yè)情況，符合要求的在《每日執(zhí)行情況檢查記錄表》中簽字。
（三）在變電站設備安裝前、輸電線路工程桿塔組立前和架線前等關鍵環(huán)節(jié)，組織開展公司級專檢驗收工作，對施工項目部一、二級自檢進行把關檢查，督促整改。
（四）組織開展輸變電工程關鍵點作業(yè)日常安全監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以現(xiàn)場整改、通報批評，并對相關責任單位及責任人進行考核。
（五）嚴格審查專項施工方案是否根據現(xiàn)場實際編制，對經過審批的施工方案現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格的，追究現(xiàn)場管理人員、施工負責人的責任。
（六）對現(xiàn)場施工違反規(guī)定與要求的分包商，責令其改進或停工整頓，依據分包施工合同進行考核。對“輸變電工程施工現(xiàn)場關鍵點作業(yè)安全管控措施”落實不到位、存在問題拒不整改的分包商、分包商項目經理及主要管理人員、分包人員清除出場，并報告建設單位，提出永久禁入建議。
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