第1節(jié)項(xiàng)目工期控制程序
1-1 成立進(jìn)度控制體系
為確保該工程的施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。
1-2 項(xiàng)目工期控制程序
項(xiàng)目進(jìn)行控制程序如下
1 根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。
2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。
3 項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。
4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。
5 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)進(jìn)度控制報(bào)告。
第2 節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃
2-1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明
本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)如下材料：
1.1 設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
1.2 施工部署與主要工程施工方案。
1.3 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。
1.4 我司施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。
1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)條件及氣候條件，環(huán)境條件等。
第3 節(jié)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施
3-1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)通過(guò)編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。
1 保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施：
1.1 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。
1.2 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
1.3 執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
1.4 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1.5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
1.6 處理進(jìn)度索賠。
2 當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：
2.1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)。
2.2 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。
2.3 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。
3-2 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。
1 檢查內(nèi)容：
1.1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。
1.2 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
1.3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。
1.4 進(jìn)度偏差情況。
1.5 進(jìn)度管理情況。
1.6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。
2 月度施工進(jìn)度報(bào)告
月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
2.1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。
2.2 實(shí)際施工進(jìn)度圖。
2.3 工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。
2.4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
2.5 解決問(wèn)題的措施。
2.6 計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。
3 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：
施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行，具體內(nèi)容如下：
3.1 施工內(nèi)容。
3.2 工程量。
3.3 起止時(shí)間。
3.4 持續(xù)時(shí)間。
3.5 工作關(guān)系。
3.6 資源供應(yīng)。
4 施工進(jìn)度控制總結(jié)
施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容
4.1 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。
4.2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。
4.3 施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。
4.4 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。
4.5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。
3-3 節(jié)假日、農(nóng)忙時(shí)確保施工措施
1、為加快工程施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)星期六、星期天和節(jié)假日不休息。
2、我擁有的工種齊全，職工總?cè)藬?shù)500 多人，多為城鎮(zhèn)居民，項(xiàng)目部將實(shí)行輪休
制度，確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)的施工力量不消減。
3、為確保本工程在農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)人員足夠，不影響工程進(jìn)度，我司將增派足夠的正式職工在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。
3、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)采用的部分農(nóng)民工、壯工等，項(xiàng)目部將與之簽訂勞務(wù)合同，保證其在農(nóng)忙時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng)，使農(nóng)忙時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有足夠的勞動(dòng)力。
4、在農(nóng)忙季節(jié)，可以給農(nóng)民工增加工資，減少人員流失。
3-4 模板、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃
1、我司將在施工現(xiàn)場(chǎng)采用多套模板鋼管等周材以保證工程的順利進(jìn)行。
2、我方在入場(chǎng)后根據(jù)施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前15 天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。其中：
?。? ）組織編制施工圖預(yù)算。
?。? ）作好各項(xiàng)周材計(jì)劃。
?。? ）開(kāi)工前向拿出預(yù)算材料表和用料計(jì)劃。
3 、由于本工程施工場(chǎng)地寬闊，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)留有足夠的材料堆放庫(kù)房、場(chǎng)地。
4 、利用施工現(xiàn)場(chǎng)龍門(mén)架和人力進(jìn)行材料周轉(zhuǎn)，使材料轉(zhuǎn)運(yùn)達(dá)到最快速度。
