1）、項(xiàng)目經(jīng)理
　　項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。
　　2）、執(zhí)行經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）
　　對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)。
　　3）、項(xiàng)目總工
　　分管技術(shù)部、質(zhì)安部，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。
　　4）、工程部
　　負(fù)責(zé)兩個(gè)施工區(qū)段的全過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
　　5）、技術(shù)部
　　負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案等工作。
　　6)、質(zhì)量安全部
　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制、實(shí)施、質(zhì)量控制及質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理活動(dòng)。
　　7）、物資部
　　根據(jù)生產(chǎn)部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。
　　8）、安裝部
　　配合土建的予埋、予留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它各安裝專業(yè)的施工管理。
　　9）、合約部
　　負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作。
　　10）、財(cái)務(wù)部
　　負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理。
　　11）、辦公室
　　負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。