減少和降低成本是企業(yè)發(fā)展并獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的主要組成部分。

　　一、管理部門

　　加強(qiáng)企業(yè)管理工作，建立健全的節(jié)約制，對廣大工人和有關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，使之知道節(jié)約是光榮的、重要的、根本的。

　　認(rèn)真圖紙會(huì)審，提高管理水平，提出合理化建議，施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中經(jīng)常對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，減少一些不必要的浪費(fèi)。

　　二、節(jié)約材料措施

　　（一）水泥

　?。薄⒕邆浜细褡C，袋裝應(yīng)存放在封閉的倉庫內(nèi)，地面墊木板，防止出現(xiàn)潮濕及雨淋現(xiàn)象。

　?。?、控制好配合比。

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　?。?、嚴(yán)格控制進(jìn)場數(shù)量，仔細(xì)檢尺堆放地要夯實(shí)，圍好。

　?。?、裝砂車要嚴(yán)密，不能隨地散漏，過滿。

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　?。?、嚴(yán)格控制進(jìn)場數(shù)量，仔細(xì)檢尺堆放地要夯實(shí)，圍好。

　?。?、運(yùn)輸時(shí)注意不散落在路上，散落要收集使用。

　?。ㄋ模┘t磚

　　１、進(jìn)場要有合格證，不合格不與驗(yàn)收。

　?。?、嚴(yán)格控制進(jìn)場數(shù)量，裝卸時(shí)注意無碎磚。

　?。?、半磚及半磚以上應(yīng)上墻，半磚以下可做一層地面等。

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　　１、控制進(jìn)場數(shù)量，分類、規(guī)格堆放鋼筋棚內(nèi)木板墊齊，防止變形，銹蝕，油污。

　　２、要整材下料，料頭用在樓梯或其它預(yù)埋件中。

　　３、大于５００的短頭在合理情況下進(jìn)行焊接以待使用。

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　?。?、用優(yōu)質(zhì)木材，不合格不許進(jìn)場，嚴(yán)禁雨淋防止腐爛。

　?。?、節(jié)省下的木材可做門套或木磚。

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　　用優(yōu)良的充分過篩，控制用量，放在池內(nèi)，控制配合比。

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　　計(jì)算用量合理發(fā)放，調(diào)解稠度注意厚度，減少損失，節(jié)約用量。

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　　用優(yōu)質(zhì)玻璃，提報(bào)計(jì)劃須按圖紙尺寸確定規(guī)格，合理堆放，尺寸要成套載割玻璃要做樣板，然后再割。

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　　合理安排，低度燈泡照明，人走燈滅加強(qiáng)水源管理，避免常流水現(xiàn)象發(fā)生。