一、管理目標

　　1. 保證完成所分配的生產(chǎn)任務；

　　2. 工傷死亡率等于零；

　　3. 負傷事故頻率等于零；

　　4. 全年無事故。

　　二、組織保證措施

　　按照國家規(guī)范要求和我局的有關(guān)文件建立、健全了項目部安全管理組織體系及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。按照規(guī)章制度又建立了以張振東經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織體系，安全部長主管，專職安全員負責，施工員、各班組長為兼職安全員，負責其工作面的安全生產(chǎn)管理工作，形成了從上而下的完整有效的安全生產(chǎn)組織體系。

　　如下：…………

　　三、技術(shù)保證措施

　　1. 嚴格遵守水利部SD267-88《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，執(zhí)行工程局制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

　　2. 項目部建立定期每月安全例會制度、安全教育制度、安全檢查與隱患整改制度、安全設施及機械設備驗收制度。

　　3. 加強對職工的安全教育工作。項目部領導、專職安全員對全體職工開展了全面安全教育工作，建立了每個工人的安全教育資料卡，對每個工人的安全活動記錄存檔。定期召開現(xiàn)場安全會議，傳達上級文件精神，落實項目部的安全生產(chǎn)任務，充分利用項目部的廣播、電視、宣傳欄、安全標語牌，宣傳學習《安全生產(chǎn)法》。

　　4. 安全管理人員與特種作業(yè)人員必須經(jīng)省勞動部門培訓考核發(fā)證，分別持有《安全管理人員崗位資格證書》、《特種作業(yè)人員安全操作證》上崗。

　　5. 根據(jù)質(zhì)量體系認證文件要求，項目部編制的單項工程施工安全技術(shù)交底文件做到編、審、批簽字，項目部各級施工技術(shù)負責人逐級進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，必須交代單項工程的安全技術(shù)措施。項目部安全技術(shù)交底填寫《分項工程施工安全技術(shù)交底》，并實行班組交底簽字制，責任到人。

　　6. 專職安全員每日巡回檢查、監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或異常情況，立即進行批評教育并責成立即改正，情節(jié)嚴重的給予罰款、停工和退崗等處罰。

　　7. 安全生產(chǎn)基礎工作資料記錄及時、完整、建檔。

　　8. 現(xiàn)場臨時用電采用"TN-S"系統(tǒng)，實行三相五線制，做到三級配電兩級漏電保護，主要線路采用五芯電纜線穿管埋地和架空敷設，并有警戒標志。電纜、照明設備、用電控制設備都是合格產(chǎn)品。施工現(xiàn)場動力設備和照明線路按規(guī)定分開設置。現(xiàn)場一切用電設備、照明、送電線路的安裝、維護和拆除，都由專業(yè)電工完成。

　　四、針對性施工防護措施

　　1. 進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。距地2m以上臨邊作業(yè)系安全帶，掛好掛鉤。

　　2. 腳手架按照腳手架工程施工規(guī)范搭設，橋頭堡、啟閉機房外腳手架滿掛密目安全網(wǎng)，作業(yè)面滿鋪腳手板，在腳手架下部滿鋪竹笆以防止雜物落下，立體交叉作業(yè)有平網(wǎng)防護，懸挑作業(yè)點加掛防護網(wǎng)。

　　3. 對"四口"、"五臨邊"設安全圍護欄桿或用竹笆封蓋。"四口"是指樓梯口、通道口、預留洞口、井口。"五臨邊"是指梁板邊、高臺邊、擋墻邊、樓梯邊、坑井邊。

　　4. 針對深孔閘工地的現(xiàn)場實際情況，確定了安全防護重點以及措施。

　　事故控制點：①2m以上的高處墜落事故；②觸電事故；③物體打擊事故；④設備機具傷害事故。

　　控制點管理：①制度健全無漏洞；②檢查無差錯；③設備無故障；④人員無違章。

　　施工前制定高空作業(yè)安全防護方案，施工安全用電方案等。

　　5. 金屬結(jié)構(gòu)安裝施工，首先埋件安裝時，將埋件連接處點焊牢固，方可進行調(diào)整。閘門運輸時，用鏈條葫蘆、法蘭螺絲及鋼絲繩將閘門捆牢固。啟閉機、電氣設備等到達工地后放置在安全地帶并妥善保管。閘門安裝現(xiàn)場設立專人安全監(jiān)護。閘門、啟閉機等安裝結(jié)束后，其上部搭設腳手架遮擋，防止物體墜落打擊。

　　五、管理措施

　　1. 項目部按照制定的安全管理目標進行管理分解、班組分解，責任到組、到人。分局安全設備科不定期進行檢查、督促，并按時考核、兌現(xiàn)，從而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　2. 強化項目自身管理，分局安全設備科監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。

　　3. 加強安全生產(chǎn)責任制管理，認真落實各項安全文明管理制度。加強安全教育培訓、安全技術(shù)交底，安全檢查隱患整改及違章處罰力度；加強施工機械、設備、機具的安全設施的檢查驗收；加強安全措施經(jīng)費的投入，做到計劃合理、落實有力。

　　4. 夏、冬兩季分別有防暑降溫和防寒保暖勞動保護措施。

　　5. 安全管理做到"二嚴三及時四不放過"。二嚴：一是嚴肅認真，一絲不茍；二是嚴格按規(guī)程和制度辦事。三及時：一是及時檢查；二是及時匯報；三是及時研究處理。四不放過：一是不放過任何情況下的違章；二是不放過任何理由下的改變措施；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度的異常情況。

　　6. 加強現(xiàn)場安全檢查工作。每月一次由項目部領導組織全面安全生產(chǎn)大檢查活動。每周一次由專職安全員會同各班組負責人進行全面安全生產(chǎn)檢查工作。每天在各施工面上由班組長、工人進行本工作面的安全生產(chǎn)檢查活動，同時專職安全員執(zhí)行執(zhí)法檢查。對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，能糾正的立即糾正，
其余的定人、定時間整改及復檢，并記錄存檔。項目部日常宣傳教育、檢查的重點放在對高處作業(yè)人員的安全帽是否扣緊帽帶，安全帶是否正確使用，臨邊防護是否到位，跳板綁扎是否牢固，防墜落措施的實施情況，工具材料的上下傳遞工作，爭取通過全面細致的安全教育及檢查工作，使安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　六、文明施工措施

　　文明施工是企業(yè)信譽的窗口，質(zhì)量的依托，安全的保證，效益的源泉。項目部嚴格貫徹執(zhí)行水利部、建設部、淮委建筑施工安全檢查中有關(guān)文明施工的強制性標準，并編制本工程創(chuàng)建文明建設工地實施方案。項目部成立文明施工管理領導小組，由一名副經(jīng)理分管定期組織監(jiān)督檢查評比。具體措施如下：

　　1. 施工現(xiàn)場

　?。?）出入口設置材料進場、人員入場專用大門，設置門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)管理制度；進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。

　　（2）現(xiàn)場路面平整，修筑主干施工道路，硬化地坪，使道路保持通暢，陡坡處砌筑砌石臺階，料場為砼地坪?，F(xiàn)場無大面積積水，不得隨意排放造成污染。

　?。?）材料堆放?，F(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位置放置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產(chǎn)品標識牌。砂石料場砌筑塊石分隔墻，機械設備分區(qū)停置。機電設備有防雨設施并有接地防雷裝置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢料實行"袋裝化"集中外運指定地點。

　　（4）現(xiàn)場消防。按照不同作業(yè)場所如木工房、配電房、倉庫、易燃易爆處合理配置消防器材，配置滅火器、消防水池、消防桶等。根據(jù)安全管理消防要求，對施工現(xiàn)場實施動火審批制度，并按規(guī)定設監(jiān)護人員。

　?。?）治安保衛(wèi)。施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系，并有專人負責檢查落實，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。

　?。?）辦公區(qū)域。各辦公室墻上懸掛"崗位職責"、有關(guān)工作圖表，會議室墻面懸掛項目部組織機構(gòu)管理圖、安全文明組織機構(gòu)管理圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖；懸掛工程總體效果圖、工程總進度計劃等有關(guān)內(nèi)容宣傳牌。

　　2. 加強精神文明建設，創(chuàng)建文明建設工地

　?。?）愛崗敬業(yè)，注重職業(yè)道德與崗位技能培訓。為此，項目部通過工地廣播、黑板報、宣傳欄等搞現(xiàn)場服務，開展"淮河杯"勞動競賽、崗位技能培訓等活動，不斷提高職工的思想道德水平和業(yè)務素質(zhì)。

　　（2）開展拼搏向上，積極健康的職工文體娛樂活動，保障職工的安全、健康，杜絕打架斗毆等不良行為，創(chuàng)造安定良好的施工與生活環(huán)境。