1、監(jiān)測管理組織體系

　　根據(jù)工程的具體情況，成立專業(yè)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目總工程師、監(jiān)測負責人和監(jiān)測小組組成，從組織上保證監(jiān)測的順利進行，使施工完全進入信息化控制中，其組織機構(gòu)及相應(yīng)的職能見圖14.6-1。

　　2、監(jiān)測組成員組成及職責

　　監(jiān)測組由具有豐富施工經(jīng)驗、監(jiān)測經(jīng)驗及有結(jié)構(gòu)受力計算、分析能力的技術(shù)人員擔任組長，監(jiān)測組內(nèi)部按地面監(jiān)測及地下監(jiān)測項目分為兩個監(jiān)測小組，各設(shè)一名專項負責人，在組長指導(dǎo)下負責地面、地下的日常監(jiān)測工作及資料整理工作，其余人員在專項負責人指導(dǎo)下工作，監(jiān)測施工組織與流程、監(jiān)測組成員組成及職責分別示于圖14.6-2。

　　3、監(jiān)測反饋程序

　　工程監(jiān)控測量作為施工組織的核心內(nèi)容之一被置于一個動態(tài)的管理體系之中，具體包括了預(yù)測、監(jiān)控和反饋等幾個主要階段，監(jiān)測工作流程示于圖14.6-2。