一、工程概況
1、工程基本概況:
01街區(qū)-004西側地塊政策性住房項目工程5棟剪力墻結構住宅樓工程概況如下表所示。
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序 | 項?目 | 基?? 本?? 情?況 |
1 | 工程名稱 | ? |
2 | 工程地址 | ? |
3 | 建設單位 | ? |
4 | 設計單位 | ? |
5 | 監(jiān)理單位 | ? |
6 | 勘察單位 | ? |
7 | 質量監(jiān)督單位 | ? |
8 | 施工總包 | ? |
序號 | 項目 | 1# | 2# | 3# | 4# | 5# |
1 | ±0.000 | 485.700 | 485.600 | 485.500 | 485.500 | 485.400 |
2 | 基底標高 | -4.850 | -4.750 | -4.850 | -4.850 | -4.850 |
3 | 換填級配砂石高度 | 1.5m | 1.2m | 1.5m | 1.5m | 1.5m |
4 | 開挖深度 | 2.9米 | 2.8米 | 3米 | 3.2米 | 3米 |
土方工程概況:
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2、周邊環(huán)境:
本工程周邊環(huán)境比較利于施工,南面為規(guī)劃路,基槽邊線距圍墻5m。北面為西丁路,基槽邊線距道路邊線 10m。工程東面為一期在建工程,最近距離為18.5米。西面距圍墻20米。
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二、安全保證體系
??? ?1、施工現(xiàn)場成立安全生產管理小組,負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度,以項目經理為組長,安全員為副組長,工長及各班組長為組員的安全生產領導小組,對基坑施工的全過程進行安全教育和安全檢查,對職工定期進行思想、政治教育,掌握管生產必須管理機制安全的原則,確保安全生產無重大傷亡安全事故。
安全生產管理小組人員:
組長:??
副組長:?
組員:?
??????? 勞務分包工人20名
2、建立各項現(xiàn)場管理制度,并嚴格執(zhí)行,實行制度化、標準化管理。建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度,并嚴格組織實施。
3、由公司與項目部、項目部與班組、班組一個人逐級分別簽定安全生產、綜合管理責任書。
4、施工安全防護設施的設置,現(xiàn)場施工應達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求:
a、根據進度及時調整和完善防護措施。
b、根據季節(jié)及天氣變化,調整安全防護措施。
c、對于事故易發(fā)區(qū),設置專項的安全設施及醒目的警示標志。
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三、安全管理目標
安全生產目標:杜絕一般生產安全事故、機械事故
????????????? 無職業(yè)病、無食物中毒事故
????????????? 無地下管線破壞事故
1.安全施工
安全生產是指在施工過程中采取各項措施,完善安全管理體系與制度,并嚴格執(zhí)行,以使本工程在基坑施工過程中不發(fā)生安全事故。
2安全生產責任制
在本工程基坑施工過程中,擬運用科學的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產為目的安全生產體系,指定以項目經理為組長建立的安全生產責任制,并層層分解落實到人。各自的具體職責如下:
a、項目經理:是工程的安全生產第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等,保證施工現(xiàn)場的安全。
b、生產經理:按各自分工的職責范圍,合理組織施工生產,后勤保障,認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的規(guī)定要求。
c、項目技術負責人:對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
d、安全員:在項目經理的領導下,認真做好日常安全管理工作,負責工地的人員安全教育工作,參加“四驗收”,“旬查”工作及整改復查,掌握安全動態(tài),當好項目經理參謀,負責日常的安全資料整理積累工作。
e、工長:按各自分工的職責范圍,負責對施工班組的安全操作技術、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術交底,并檢查督促班組按交底要求進行施工。負責各分工的監(jiān)護區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止,勸阻無效立即報告領導處理。