第一章 總則
第一條  為順利完成本工程，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，保證安全文明施工，達(dá)到年前四層封頂?shù)墓こ棠繕?biāo)，特制定本辦法。
第二條  本辦法符合公司管理要求，與公司各管理辦法規(guī)程相適應(yīng)，根據(jù)項目實際情況制定。
第三條  獎金設(shè)置。項目部從生產(chǎn)成本中計提部分資金設(shè)置工程質(zhì)量進度獎金。由項目部統(tǒng)一發(fā)放，實行?？顚Ｓ?。
 第二章  安全質(zhì)量進度獎勵設(shè)置
第四條  對同時滿足進度要求，保證質(zhì)量過關(guān)，確保安全文明施工的條件下，木工班組、鋼筋工班組、泥工班組一共獎勵金額10000元。
    根據(jù)各班組承擔(dān)的進度、質(zhì)量、安全指標(biāo)的可控程度，分別獎勵木工班組7000元（承擔(dān)進度、質(zhì)量、安全指標(biāo)）、鋼筋班組1500元（承擔(dān)進度指標(biāo)）、泥工班組1500元（承擔(dān)質(zhì)量、安全指標(biāo)），合計10000元。
第五條 滿足進度的總體要求為：按照進度計劃每17天完成一層節(jié)點。
第六條 滿足質(zhì)量的總體要求為：清水混凝土表觀質(zhì)量使業(yè)主滿意。   具體要求為：清水混凝土各項指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，包括色差、蟬縫失水、熊貓眼、明縫條不成型、爛根、氣泡等質(zhì)量通病要滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。
第七條 安全文明施工要求：
1.基本要求：無工作人員重傷、死亡。
2.擴展要求：消除各班組工作范圍內(nèi)的安全隱患，對總包管理人員提出的安全隱患及時更改，如做好臨邊防護，及時清理施工垃圾、臨時操作架的搭設(shè)、工人進退場按時刷卡等。
第三章  安全質(zhì)量進度獎勵的扣除措施
第八條  獎金一次性全部扣除的情況（針對所有班組）
        1、出現(xiàn)重傷、死亡事故。
        2、超出規(guī)定時間三天及三天以上完成施工計劃。
        3、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，如需要破除、或是大面積的修復(fù)。
第九條 獎金部分扣除的情況
       （一）有關(guān)質(zhì)量進度獎勵扣除情況：
        1、對泥工班組：每層氣泡密集超出三處超出部分每一處扣除泥工班組獎勵100元；振動棒打壞一處清水模板扣除泥工班組獎勵200元；由于振搗不到位的根部蜂窩一處扣除泥工班組獎勵200元；熊貓眼超出百分之三的每增加一個扣除泥工班組獎勵100元；每層超過百分之三十的明縫條成型質(zhì)量差的扣除泥工班組獎勵300元（如果得到業(yè)主好評可以不扣除獎勵）；工人不及時到位影響施工進度的扣除泥工班組獎勵200元。上述扣除實行累計處罰，但不超過總獎勵1500元。
        2、對木工班組:每出現(xiàn)一出蟬縫失水漏漿扣除木工班組獎勵200元；根部失水漏漿一次扣除木工班組獎勵200元（范圍在5cm以上的）；熊貓眼超出百分之三的每增加一個扣除木工班組獎勵200元；清水混凝土上口順直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班組獎勵200元；垂直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班組獎勵200元；釘子每釘壞模板一處扣除木工班組獎勵100元；拆模時損壞清水混凝土墻的每處扣除木工班組獎勵200元；每存在明顯錯臺一處扣除木工班組獎勵500元。上述扣除實行累計處罰，但不超過總獎勵7000元。
        3、對鋼筋工班組：清水混凝土每出現(xiàn)一處漏筋情況（包括隱筋）扣除鋼筋工班組獎勵500元；由于鋼筋工自身原因影響進度半天的扣除鋼筋工班組獎勵200元，影響進度一天的扣除鋼筋工班組獎勵500元；鋼筋綁扎時清水模板面要求反向綁扎的沒按要求綁扎的扣除鋼筋工班組獎勵200元；保護層墊塊沒有按照要求設(shè)置的扣除鋼筋工班組獎勵200元。上述扣除實行累計處罰，但不超過總獎勵1500元。
        4、對所有班組：每層工期滯后一天以內(nèi)不扣除獎金，滯后兩天扣除木工班組3000獎金、扣除泥工班組500獎金、扣除鋼筋工班組500獎金。
       （二）有關(guān)安全文明施工獎勵扣除情況
        1、對木工班組：臨邊防護未按要求施做，經(jīng)總包人員提醒依然沒有整改的扣除木工班組獎勵200元；內(nèi)支撐架架搭設(shè)掃地桿不符合方案要求的扣除木工班組獎勵200元，立桿接頭沒有按照方案布置的扣除木工班組獎勵200元；拆模的木方、扣件鋼管等材料在兩天之內(nèi)不使用的情況下，不及時清理依然堆置在外腳手架上的扣除木工班組獎勵200元，經(jīng)總包人員提醒以后在一天以內(nèi)不整改的加扣木工班組獎勵200元；
        2、對鋼筋班組：兩天內(nèi)不使用的鋼筋廢料不及時清理，隨意扔棄在樓面板或者外腳手架上的，每發(fā)現(xiàn)十根扣除鋼筋班組獎勵100元。
        3、對責(zé)任班組：臨時操作平臺搭設(shè)不規(guī)范造成安全隱患的扣除搭設(shè)臨時操作平臺班組獎勵200元；對已搭建好的設(shè)施、平臺等因施工需求需要臨時拆除的在當(dāng)次施工完成后未及時恢復(fù)的扣除拆除班組獎勵200元，經(jīng)總包人員提醒在一天之內(nèi)未完成整改的加扣200元獎勵。
第四章  附則
第十條 針對以上相對模糊的概念解釋
         1.明顯錯臺：明顯錯臺是指新老墻之間錯臺4mm及以上，蟬縫錯臺（包括明縫條接頭處）3mm及以上。
         2.熊貓眼問題因為既有木工對拉螺桿施工問題，又有泥工振搗問題，因此對兩個班組進行處罰，希望共同努力減少獎勵扣除。
         3.17天一層循環(huán)：從二層二區(qū)非承重墻澆筑完成（2013年11月30日）至三層二區(qū)非承重墻和三層一區(qū)梁板澆筑完成（2013年12月17日）至四層二區(qū)非承重墻和四層一區(qū)梁板澆筑完成（2014年1月3日）至五層二區(qū)非承重墻和五層一區(qū)梁板澆筑完成（2014年1月20日）。
         其余質(zhì)量問題可參考附件圖片，與附件圖片情況相同或者相近均可認(rèn)定為對應(yīng)的質(zhì)量問題。
第十一條 項目部及各分包班組根據(jù)本獎勵辦法，根據(jù)項目的具體情況分解進度質(zhì)量責(zé)任，把進度質(zhì)量責(zé)任落實到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個人，在制度、獎勵上做到有章可循，生產(chǎn)過程中的進度質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由項目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
日期：2013年12月01日   
撰稿人：  袁家?guī)?nbsp; 復(fù)查人：  宋彥杰   審批人：  李紅智