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近期安全工作重點(diǎn)整改措施

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月19日

   2015年6月18日,我區(qū)在0101煤柱掘進(jìn)工作面發(fā)生了一起回柱車?yán)香^傷人事故,造成職工連學(xué)志小腿骨折。尤其是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,發(fā)生這樣的安全事故,確實(shí)不應(yīng)該的。給職工家屬帶來了痛苦,給公司帶來很不好的影響。同時(shí)也給我們?nèi)w職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發(fā)生,說明我們?cè)诎踩芾?、安全教育中存在重大漏洞,職工安全意識(shí)淡薄,重生產(chǎn)輕安全的思想在一定范圍內(nèi)存在,安全措施的具體落實(shí)存在盲區(qū)。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們痛定思痛,舉一反三,深刻反思我們?cè)诎踩芾碇械氖д`。區(qū)隊(duì)管理人員在6月18日連夜召開緊急會(huì)議,針對(duì)某一個(gè)工序和薄弱環(huán)節(jié),討論布置下一步安全管理重點(diǎn)、整改措施和辦法。下大決心,硬起手腕,查死角、堵漏洞,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保后半年保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。
     1、針對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)分散,零星工程多等情況,嚴(yán)格措施的制定,學(xué)習(xí)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。技術(shù)員在制定措施前,要和區(qū)長(zhǎng)一起在施工地點(diǎn)查看施工環(huán)境,明確施工中出現(xiàn)的安全隱患,在措施中詳細(xì)突出防范的措施。在施工前堅(jiān)決執(zhí)行好沒有措施不施工,不貫徹學(xué)習(xí)不施工,措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位堅(jiān)決停工的制度,確保施工安全。
     2、用好安全設(shè)施,嚴(yán)防頂板、運(yùn)輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。針對(duì)巷修,掘進(jìn)施工工序,施工作業(yè)前要認(rèn)真檢查安全設(shè)施,如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險(xiǎn)杠、溜煤槽等設(shè)施設(shè)備,確保合格、管用、有效。在掘進(jìn)作業(yè)時(shí),按規(guī)定使用好前探梁,并背緊背牢,每班由班長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁空頂下作業(yè),特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面回柱放頂回收煤時(shí),跟班區(qū)長(zhǎng)要做到蹲點(diǎn),盯緊看守,施工人員不準(zhǔn)在空頂下去回收材料、煤。
     3、重新制定回柱放頂安全技術(shù)措施。對(duì)回柱放頂時(shí)遇到抬棚口、直角拐彎或施工復(fù)雜的地點(diǎn),要制定詳細(xì)的施工技術(shù)要點(diǎn)。除正常的安全技術(shù)要求外,回柱放頂前,回柱絞車要保持離放頂?shù)攸c(diǎn)8m以外的距離,回柱絞車向外拉時(shí),絞車前不準(zhǔn)有人,全部撤離到絞車后安全地點(diǎn),嚴(yán)防發(fā)生老鉤傷人事故。
     4、嚴(yán)格放炮管理。在掘進(jìn)施工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全,二是保證塊炭率。在放炮前,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區(qū)長(zhǎng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)裝藥情況,指定班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查頂板支護(hù)和警戒,不折不扣的執(zhí)行好撤人距離和炮后時(shí)間及站崗警戒位置。
     5、細(xì)查安全隱患,及時(shí)整改處理,確保施工環(huán)境安全。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和安檢員檢查出的安全隱患,能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,堅(jiān)決不拖到下一班;不能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,要制定整改具體時(shí)間,并落實(shí)責(zé)任人,堅(jiān)決做到“真整改、真閉合”。對(duì)隱患沒有處理,威脅作業(yè)人員施工安全的要堅(jiān)決停下來。
     6、抓好環(huán)境治理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。認(rèn)真按照公司要求和有關(guān)規(guī)定,針對(duì)施工地點(diǎn),近期特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面施工地點(diǎn),全面進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境整頓治理。掘進(jìn)時(shí),實(shí)行交接班制度,下一班跟班區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)要認(rèn)真驗(yàn)收上一班的工程規(guī)格質(zhì)量,對(duì)不合格的棚,堅(jiān)決返修,對(duì)不合格的棚不計(jì)分,發(fā)現(xiàn)有不合格工程進(jìn)行驗(yàn)收的,對(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰200元。每班指定專人負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)材料碼放、牌板吊掛、環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有明顯改觀。
     7、加強(qiáng)職工安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)職工自主保安能力,和操作水平的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升職工安全素質(zhì)。利用班前會(huì),把安全工作計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃講清、講明、講透,利用安全活動(dòng)會(huì)貫徹好上級(jí)的安全指示精神和施工操作技術(shù)要領(lǐng),讓職工切實(shí)做到“四不傷害”搞好自主保安。
     8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)跟班、值班人員的管理。值班人員要對(duì)當(dāng)天值班時(shí)井下施工地點(diǎn)的生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng)一清二楚。貫徹計(jì)劃詳細(xì)具體。對(duì)某一施工地點(diǎn)條件發(fā)生變化時(shí),采取的措施要切實(shí)可行,區(qū)隊(duì)解決不了的,要及時(shí)向匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。跟班區(qū)長(zhǎng)要全程守候在生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),如果出現(xiàn)兩個(gè)施工地點(diǎn),8小時(shí)之內(nèi)都要走到工作地點(diǎn),察看安全施工環(huán)境,對(duì)安全不放心的地點(diǎn),要蹲點(diǎn)守候,發(fā)現(xiàn)避重就輕,沒有認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)職責(zé)的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

                                               
 

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