一、人員安排
        1、成立以總監(jiān)理工程師為組長的檢查小組，在停工前對錫多鐵路擴能改造工程進行徹底檢查，排除安全隱患。重點檢查施工單位施工機械設備是否侵限，施工用電是否切斷、施工現(xiàn)場是否封閉、高處易墜物是否清理等，以確保施工現(xiàn)場無安全隱患。按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎。
        2、制定停工期間值班制度，配備專人進行24小時值班，切實落實安全責任制，確保人員到位，通訊暢通。
        3、妥善安排好留守人員食宿，生活用電線路不得擅自拉接線路，防止火災事件發(fā)生。
        4、留守人員出入進行動態(tài)管理，不得留宿外來人員，做到不賭博、不酗酒、不吸毒，防止發(fā)生打架斗毆等治安事件，嚴禁燃放煙花爆竹。停工期間加強留守人員的安全用電、用火管理，杜絕火災、煤氣中毒事件的發(fā)生。
        二、停工期間安全卡控
        督促施工單位做好各項準備以安全越冬，尤其是材料分類堆放，防止鋼筋生銹損失、工程的成品保護和大型機械設備的停放等方面。注意防止發(fā)生盜竊、火災、觸電、煤氣中毒等意外事故，造成不必要的損失。
        1.督促施工單位對現(xiàn)場圍護、材料覆蓋、鋼筋覆蓋等進行檢查。
        2.督促施工單位對現(xiàn)場封存機械設備進行檢查，確保機械設備停放安全。
        3.督促施工單位對臨時用電、臨時用水進行檢查。
        4.督促施工單位進行防火、防盜、防煤氣中毒等意外事故應急演練。
        5.督促施工單位做好既有線安全防護，定期對既有線路基、涵洞、橋梁進行排查，遇惡劣天氣時要加大檢查頻率。
        5.督促施工單位對留守人員要做好安全教育、安全交底的各項工作，做好越冬期間的各項安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生任何安全事故。
        三、防火措施安排
        1、冬季防火的安全管理
        （1）停工期間建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。   
        （2）加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。嚴禁擅自裝接用電器具，拉設電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
        （3）消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪作他用。冬季須對消防設備采取防凍保溫措施。
        （5）發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
        四、資料管理
        1、建立資料管理制度
        錫多監(jiān)理部派專人負責對各監(jiān)理工程師內業(yè)資料進行收集整理工作。對檢驗批、分部、分項、質保資料等進行重新梳理，對錯誤、缺失的內業(yè)資料進行羅列，要求施工單位限期補齊，補齊后按照設計起始里程進行存放、存檔。對到期試驗器材進行重新鑒定檢測，待檢測合格后設專柜進行加鎖存放。
        2、組織文件、書籍、器材回收，修舊利廢。對退回的文件、書籍、器材列出清單，然后辦理退庫手續(xù)。
        五、業(yè)務培訓制度
        停工期間，項目部監(jiān)理部按照國家、地區(qū)、行業(yè)關于對專業(yè)管理崗位、職業(yè)技能崗位持證上崗的有關規(guī)定，對相關監(jiān)理人員進行相應的再培訓，做好培訓記錄，同時將證件進行復印，建立持證上崗人員名冊，并對持證上崗人員實行動態(tài)管理，針對情況變化及時對名冊進行修訂。