一、建筑施工過程中的質(zhì)量管理與控制
　　1、質(zhì)量管理
　　建筑的施工過程之中所存在著許多的不可忽視的主客觀因素。對于建筑來說投資的成本是比較大的，建筑施工的地點是固定的，由于是露天作業(yè)的關(guān)系，受到天氣的影響較大，施工的程序也會顯得復(fù)雜多樣等，這些問題都會使得施工的質(zhì)量顯得難以控制。
　　也由于上述的問題，對于施工前期的企業(yè)就需要制定出比較合理的，并且是合乎規(guī)定的質(zhì)量和方針政策，這些也就要求我們能夠做出一個相關(guān)的承諾，這個承諾在經(jīng)過可行性分析后，能夠達到客戶的要求。在達到要求的前提下，這些要求則會被作為企業(yè)施工的過程之中內(nèi)部的行為準(zhǔn)則，并且會被施工企業(yè)堅決的予以貫徹執(zhí)行。在建筑的施工過程之中，要注重把質(zhì)量的方針作為依據(jù)，要制定相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量的目標(biāo)必須具有可行性、前瞻性。質(zhì)量的策劃市委服務(wù)的目標(biāo)服務(wù)的，它落實了質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使施工作業(yè)的技術(shù)和活動能滿足質(zhì)量的要求，并且能夠通過實行質(zhì)量的控付諸于施工活動的全部過程之中，并貫穿始終，因此對于各個環(huán)節(jié)的若是想要進行有效的控制，就必須使得施工過程之中的每個環(huán)節(jié)都是受控的狀態(tài)。使技術(shù)、活動能夠不偏離相關(guān)的規(guī)定,并且能夠保質(zhì)保量的完成各項指標(biāo)，讓客戶滿意，并且獲得信任。最后，為了不斷的提升建筑企業(yè)的市場競爭力，還需要不斷的對于質(zhì)量進行改進，這是我國的建筑施工企業(yè)的一個長久的奮斗目標(biāo)。
　　2、質(zhì)量控制
　　一般情況下，質(zhì)量的控制原則為預(yù)防為主，同時會結(jié)合檢驗。在土木工程管理施工的過程中每一個階段都必須對人員和機械設(shè)備以及材料周邊的環(huán)境等各方面的因素進行相適應(yīng)的控制，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，最后解決問題，使能避免的問題在施工的前期就能解決，減少經(jīng)濟的損失。
　　眾所周知，在土木施工中最為關(guān)鍵的因素就是人，因而加強土木工程人員的管理則是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。人的素質(zhì)需要提高，要加強人的責(zé)任意識和質(zhì)量觀，施工過程中需要確保質(zhì)量，必須按照質(zhì)量的要求進行全面的管理。要提高建筑的施工人員的質(zhì)量意識，讓他們能夠清楚的意識到質(zhì)量的問題其實是所有的企業(yè)成員共同利益的所在，工程施工的這個過程，必須確保工程的質(zhì)量
　　對于設(shè)備和材料進行施工管理與控制。設(shè)備在購進之后，要做好質(zhì)量的控制，型號選購必須符合設(shè)計的要求，要像質(zhì)管的相關(guān)人員做出申報，在通過了審核之后才能訂貨;要嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，避免在使用時出現(xiàn)意外;設(shè)備進場之時的質(zhì)量控制比較多：按定單進行逐一檢查，要驗收設(shè)備名稱、型號、和規(guī)格，最重要的還要確認設(shè)備的數(shù)量，要與設(shè)備相關(guān)的一切資料相符要全部清點，存檔。在設(shè)備進行安裝的時候則需要進行嚴(yán)格把關(guān)，要對于設(shè)備的相關(guān)技術(shù)的要求質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝的過程都進行驗收以及質(zhì)量的評定。當(dāng)設(shè)備安裝完畢之后，需要驗收，確認合格，進行試運轉(zhuǎn)，確保所有設(shè)備的配套能正常運轉(zhuǎn)。
　　3、施工環(huán)境的質(zhì)量控制。
　　在土木工程的建筑工程施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)，其實它受到環(huán)境的影響會比較大：其中包含著溫度、濕度，工程的地質(zhì)、工程的通風(fēng)、環(huán)境的污染、天氣的異常(暴雨、酷暑)這些情況都會直接的影響到施工的質(zhì)量。
　　4、施工方法的質(zhì)量控制。
　　施工的方法包括對于整個的工程，在施工的過程之中所采取的方案和工藝以及檢測的手段等方面進行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術(shù)和方法能夠完整、系統(tǒng)能穩(wěn)定，就必須對土木工程施工過程中的質(zhì)量進行控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對資料文件進行動態(tài)管理，確保文件的可追溯性。
　　二、土木工程施工過程中質(zhì)量管理與控制的重要性
　　1、必須健全和完善土木施工過程中的質(zhì)量管理體系，這是最終能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)要求。施工企業(yè)在土木工程的開工前就必須建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，施工前要做好充足的預(yù)防控制，最大可能的要把安全的隱患工作消滅在萌芽的階段。這是質(zhì)量的管理初期所要實現(xiàn)目的。若是做好工程的質(zhì)量管理，就能夠最大可能預(yù)防質(zhì)量的缺陷、最大的降低因為質(zhì)量問題而出現(xiàn)的事故。在初期進行預(yù)控的措施，就要求對施工的圖紙和細部的構(gòu)造做好審查，要求土木的施工人員要熟悉圖紙，減少圖紙差錯，還要了解到施工的工程中所發(fā)現(xiàn)的具體特點以及關(guān)鍵的工程質(zhì)量要求。開工之前就需要明確各自所負責(zé)的任務(wù)以及內(nèi)容，對施工的整個加強一定的質(zhì)量控制，這樣將會有效的防治以及控制土木施工過程之中的質(zhì)量通病和常見問題。
　　2、建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工廠生產(chǎn)的。工廠生產(chǎn)會有其固定車間和廠房，而建筑企業(yè)土木工程的施工現(xiàn)場就是臨時性的露天試驗場，土木工程的施工現(xiàn)場受打牌氣候、地質(zhì)的條件影響較大，施工的周期也會因為其他原因而拉長，各個工種之間若是進行穿插以及交叉作業(yè)的情況也會比較普遍，隨市場競爭不斷加劇，就會出現(xiàn)不可避免的現(xiàn)象，某施工的企業(yè)就會為了獲得更大的利潤，采取其他的不正當(dāng)?shù)氖侄危倒p料等，這些手段都會嚴(yán)重的危害土木工程的質(zhì)量，最后造成工程出現(xiàn)意外和混亂。因此，在土木建筑的工程施工的過程中質(zhì)量的監(jiān)管以及質(zhì)量控制就顯得非常必要了。只有保證了工程的質(zhì)量，才可以談到工程的成本和工程的進度，我們要意識到土木工程的管理以及施工的質(zhì)量是施工的過程之中必須始終重點注意的目標(biāo)。
　　最后，土木施工的工程質(zhì)量管理和控制是建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中能夠取得長遠長久發(fā)展的最為有力的手段。
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