2．3恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理的缺乏
缺乏有效的監(jiān)督工作就是重建而不重管。在所有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，不管是管理人員還是施工人員，都不能正確地根據(jù)操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行施工。對(duì)于規(guī)范和規(guī)章的認(rèn)識(shí)程度僅存在于墻上的標(biāo)語(yǔ)。規(guī)范也只是走形式，不能對(duì)已經(jīng)定下的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行。存在這樣的問(wèn)題不僅會(huì)導(dǎo)致管理人員不能恪盡職守，施工人員經(jīng)常存在違章操作，最后頻繁的出現(xiàn)事故．而且缺乏細(xì)節(jié)的有效監(jiān)督措施，也會(huì)使工程質(zhì)量的不斷下降。同時(shí)因?yàn)椴煌┕と藛T的知識(shí)文化水平不高，缺少必備的理論知識(shí)，再加上管理人員的監(jiān)督不到位．使工程的返工率增高、原材料浪費(fèi)、工人安全問(wèn)題以及施工進(jìn)度慢等問(wèn)題出現(xiàn)。
3建筑工程施工技術(shù)的有效管理具體措施
3．1提高工作人員的綜合素質(zhì)
目前各單位都要做到以人為本，工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到各單位間的競(jìng)爭(zhēng)．提升施工人員的素質(zhì)就可以做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作。
在施工前，首先要審查承包單位的技術(shù)資格?？此鼈兪欠衲芡瓿梢粋€(gè)完整并且合格的項(xiàng)目工程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展．很多民工都到建筑隊(duì)干起了工程建筑，但是他們的素質(zhì)和知識(shí)水平比較差。導(dǎo)致了整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平偏低。還有一些施工單位和技術(shù)人員本身素質(zhì)和技術(shù)水平不高，給施工帶來(lái)一定的麻煩。
然后，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到以人為本，保證施工質(zhì)量。同時(shí)要監(jiān)理健全的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。要日月確施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的所有問(wèn)題要統(tǒng)一處理，這要求管理人員提高自身的素質(zhì)和知識(shí)水平。
3．2建筑施工技術(shù)的組織管理體系要優(yōu)化
在對(duì)不同層次總包商、分包商的實(shí)際水平進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立完善的、科學(xué)的建筑施工技術(shù)組織管理體系。并確保體系能夠有效貫徹到每個(gè)分包商中，而不是簡(jiǎn)單的依據(jù)分包合同來(lái)對(duì)（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）組織管理體系加以約束，應(yīng)通過(guò)建筑施工技術(shù)的專人管理，在工程分包過(guò)程中將技術(shù)管理責(zé)任加以轉(zhuǎn)化，確保責(zé)任真正落實(shí)到人。在工程開(kāi)工以前、工程的運(yùn)行中以及工程后期都應(yīng)注重各部門的有效配合和人員的調(diào)度，注重人員的管理以及儲(chǔ)備，確保責(zé)任能夠落實(shí)到人。
3.3加強(qiáng)監(jiān)督建筑施工技術(shù)的有效執(zhí)行
建筑施工技術(shù)的貫徹落實(shí)是企業(yè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的重要責(zé)任，應(yīng)確保責(zé)任到人，在對(duì)施工每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的前提下，應(yīng)確保施工過(guò)程的安全操作能夠滿足操作規(guī)范基本要求，并隨時(shí)糾正那些沒(méi)有嚴(yán)格遵守操作規(guī)范而對(duì)工程質(zhì)量和工程安全產(chǎn)生消極影響的問(wèn)題，其中應(yīng)對(duì)工程客觀條件、工程物資、工程技術(shù)、組織和人力以及工程進(jìn)度加以重點(diǎn)關(guān)注，確保工程能夠均衡、有序的進(jìn)行，從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付，在確保工程質(zhì)量的條件下，降低工程成本，并提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為了保證建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，對(duì)施工技術(shù)的有效管理是很有必要的。建筑工程（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）施工管理不但能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率，而且還可以有效地降低企業(yè)的成本．其重要性不言而喻。正因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理有著十分重要的作用，所以我們不僅要努力做好工程施工技術(shù)的管理工作，還要與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。