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橋梁樁基施工環(huán)保方案

  
評論: 更新日期:2014年05月23日

3.5.4負責維修保養(yǎng)本班組的環(huán)保設施、標志器材,保持其完好有效。
3.5.5及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的危險因素要及時上報。
3.5.6有權制止違章作業(yè),有權抵制和越級報告違章指揮行為。
3.6現(xiàn)場生產(chǎn)工人及操作人員環(huán)保職責
3.6.1嚴格按照環(huán)保的各項規(guī)章制度作業(yè),環(huán)保從自我做起;
3.6.2有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導人忽視環(huán)保的錯誤決定和行為有權提出批評或越級反映;
3.6.3聽從領導和環(huán)保部門的指揮,積極參加各種環(huán)?;顒?,及時反映、處理不環(huán)保行為,主動提出改進環(huán)保工作的建議。
4.環(huán)保管理制度
4.1實行環(huán)保檢查制度
通過環(huán)保檢查增強廣大職工的環(huán)保意識,促進企業(yè)對環(huán)境保護方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決環(huán)境保護上存在的問題。具體措施:
成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保檢查組,建立健全環(huán)保檢查制度,有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保制度時,各級安檢人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。
環(huán)保檢查采取定期檢查和非定期檢查兩種方式進行。定期檢查是項目經(jīng)理部每月組織一次環(huán)保檢查,施工隊每天進行施工環(huán)保檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,并落實執(zhí)行。非定期檢查是按照施工準備工作環(huán)保檢查;季節(jié)性環(huán)保檢查;節(jié)假日前后環(huán)保檢查;專業(yè)性環(huán)保檢查和專職安全人員日常環(huán)保檢查進行。
環(huán)保檢查內(nèi)容堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節(jié)特點,重點查泥漿、鉆渣處理等措施的落實。特別要加強噪聲的管理檢查。
檢查方法采取領導和群眾相結合,自查和互查相結合,定期和經(jīng)常性檢查相結合,專業(yè)和綜合檢查相結合及對照環(huán)保檢查表等方法和手段進行環(huán)保檢查。
4.2環(huán)保交底制
4.2.1施工技術部門將設計圖紙、施工工藝要求、質量標準、環(huán)保要求等向參與施工和管理的人員、班組進行交底,使設計意圖和各種施工標準能在施工過程中得到體現(xiàn)和落實。
4.2.2環(huán)保交底制,是一項施工管理制度。包括設計單位向施工單位進行設計交底,施工單位逐級向下級單位(項目部、班、組)交底。
4.2.3環(huán)保交底應有交接人簽字并作出記錄。
4.2.4環(huán)保交底制度。
4.2.5環(huán)保交底的基本要求
4.2.5.1環(huán)保交底必須逐級進行,縱向要延伸到全體作業(yè)人員,簽字齊全。
4.2.5.2環(huán)保交底必須具體、明確,有針對性。

4.2.5.3環(huán)保交底的內(nèi)容主要針對施工中給環(huán)保帶來的潛在危險和存在的問題進行。
4.2.5.4應將施工程序、施工方法、環(huán)保措施向工長、班組長進行詳細交底。
4.2.5.5定期向兩個以上作業(yè)隊和多個工種進行交叉施工的作業(yè)隊進行書面交底。
4.2.5.6應該優(yōu)先采用新的環(huán)保措施。
4.2.5.7環(huán)保交底必須有書面的簽字記錄。環(huán)保交底的主要內(nèi)容A.本工程項目的施工作業(yè)特點和污染源。B.針對污染源的特點提出具體預防措施。C.相應的環(huán)保標準。D.應該注意的環(huán)保事項。E.發(fā)生污染事件后應該采取的避難和緊急措施。
4.3進入施工現(xiàn)場環(huán)保教育
項目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括:一般教育(建筑施工的特點,它給環(huán)境帶來的不利因素;當前環(huán)保情況);環(huán)境保護法規(guī)和環(huán)保知識教育;建筑工程施工時容易發(fā)生的污染事件及其預防。
施工隊教育內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場的環(huán)保管理規(guī)定細則;在建工程基本情況和必須遵守的環(huán)保事項等。
班組教育內(nèi)容包括:本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質及范圍;個人從事生產(chǎn)工作的性質,必要的環(huán)保知識;容易發(fā)生污染事件的部位及環(huán)保用品的使用要求等。
培訓主要內(nèi)容:環(huán)保的重大意義;國家有關環(huán)保、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的方針、政策、規(guī)定;環(huán)保法規(guī)、條例、標準;施工生產(chǎn)的工藝流程和主要污染因素,以及預防重大污染事件發(fā)生的主要措施;企業(yè)環(huán)保的規(guī)章制度、環(huán)保要求以及保證措施;各級領導在環(huán)保中的職能、任務以及如何管理;編制、審查環(huán)保措施計劃及施工組織設計環(huán)保措施的基本知識等。

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四、橋梁樁基環(huán)保設備配備
橋梁施工過程中需要的環(huán)保機械設備有:
序號 設備名稱 型號 數(shù)量 備注
1 電瓶環(huán)衛(wèi)車 2臺
2 泥漿車 4臺
五、污染源辨識和控制措施
橋梁樁基施工污染源辨識和監(jiān)控
序號 污染源 危險情況分析 控制措施
1 鉆渣 污染和堵塞河套,污染農(nóng)田 鉆孔施工設置泥漿池,鉆渣排入泥漿池內(nèi),泥漿池內(nèi)的鉆渣使用挖掘機將其挖到翻斗車內(nèi)再由翻斗車運輸?shù)街付ǖ攸c(廢棄的魚塘)
2 泥漿 污染和堵塞河套,污染農(nóng)田 鉆孔樁施工設置泥漿池,防止泥漿外流,更不得隨意排放對河套水質及周圍造成污染,之后泥漿采用輸送管道統(tǒng)一集中排放到罐車內(nèi),再由罐車排放到廢棄的魚塘內(nèi)
3 噪聲 鉆孔施工產(chǎn)生噪聲,干擾附近居民 嚴格控制施工時間,晚上停止施工
4 生活垃圾 污染施工場地,影響文明施工 施工區(qū)設置垃圾箱,由專人定期進行清理;垃圾集中堆放到垃圾箱內(nèi),不能隨意丟棄
5 油脂 鉆機鋼絲繩上滴落油脂,污染場地 對于滴落在地上的油脂,鉆機操作人員使用鐵鏟進行清理與泥漿一起處理。
6 機械保養(yǎng)產(chǎn)生的費油 污染農(nóng)田和施工場地 保養(yǎng)、維修機械產(chǎn)生的費油統(tǒng)一使用油桶收集起來定點存放,不隨意排放污染農(nóng)田和施工現(xiàn)場

六、橋梁鉆機施工環(huán)保注意事項
建立環(huán)保組織體系和環(huán)保保證體系。
經(jīng)常對施工人員開展宣傳教育工作,提高全體人員的環(huán)保意識。
施工過程中盡量減少對周圍環(huán)境的破壞,工程廢水、生活廢水統(tǒng)一處理不可直接排放到河道,避免影響當?shù)厝罕姷恼I詈蜕a(chǎn)。
夜間停止樁基施工,避免干擾附近居民。
產(chǎn)生的泥漿和鉆渣不得隨意排放,統(tǒng)一用泥漿車清運到廢棄的魚塘里。
工程完工后積極恢復場地的地貌,做到干凈利落,不留任何影響環(huán)境的隱患。
七、橋梁樁基施工環(huán)保措施
橋梁樁基文明施工及環(huán)境保護是我們施工過程控制的重要環(huán)節(jié),項目部領導非常重視設專人進行督促和管理。結合施工實際情況、國家和當?shù)卣嘘P環(huán)境保護方面的法令規(guī)定,制定環(huán)境保護方案,并提出以下措施:
1.水環(huán)境保護措施
加強施工機械的管理,注意保養(yǎng)和正常操作,采取措施防止機械、車輛停放、維修以及油品存放時的油品泄、滲漏,產(chǎn)生的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標排放。在農(nóng)田區(qū)施工時,對既有的排灌系統(tǒng)加以保護,必要時修建臨時水渠、水管等,保證排灌系統(tǒng)的完整性。制定有效的節(jié)水措施,降低生活及施工用水量,減少污水排放量,減少污水處理量。配備有效的污水處理設施,設置泥漿池等使施工產(chǎn)生的污水、泥漿等達標后排放,之后再統(tǒng)一用泥漿車清運到廢棄的魚塘里。
2.固體廢棄物處理措施
施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾,集中堆放,統(tǒng)一管理。施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后,運至指定地點。報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。


3.噪聲控制措施
應加強施工機械的管理,注意保養(yǎng)和正常操作,盡量使噪聲維持其最低聲級水平,對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng),降低噪音。機械車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行,不鳴喇叭。在比較固定的機械設備附近,修建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,夜間不安排施工。適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。
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