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確保施工安全和環(huán)境保護的措施

  
評論: 更新日期:2014年04月09日

一、路基工程安全保證措施
??? 1.路基土石方施工前對施工人員進行安全教育工作。特別對機械司機進行文明施工,安全駕駛(或操作)教育,保證施工安全。
??? 2.各種機械的操作人員、機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方準(zhǔn)獨立操作。
??? 3.施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。
??? 4.在施工便道間的交叉口、與公路的交叉口,應(yīng)設(shè)立標(biāo)志。
??? 5.所有道路的便橋,在橋頭樹立標(biāo)志,注明載重能力和限制速度。
??? 6.嚴禁將電線搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀k娋€路的架設(shè)高度,與建筑物的距離以及和公路等平行或交叉時,必須符合有關(guān)規(guī)定。
??? 7.機械填筑路堤時,為保證機械運行的安全,場地必須平整,且路堤兩側(cè)應(yīng)超寬填筑。
??? 8.任何人員不得爬乘挖掘機、裝載機、翻斗車等土方施工機械,施工機械的指揮和操作人員必須精力集中,加強了望,保證安全。
??? 9.火工材料專人管理,火工材料的進場必須經(jīng)有關(guān)部門同意。
??? 10.爆破危險區(qū)設(shè)警戒標(biāo)志,專人守護,防止有人進入。
??? 11.安全生產(chǎn)保證體系圖2-1-4
??? 二、沿線保證措施
??? (1)交通保障
??? 1.合理安排,優(yōu)化施工方案,減少對既有線交通的影響。
??? 2.在既有線施工,積極與公路管理部門配合,道路封閉,及時通報。
??? 3.在既有線上施工,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,夜間施工要設(shè)置警示燈。
??? 4.安排專職交通指揮員,疏導(dǎo)指揮車輛通行。
??? 5.在施工區(qū)域車輛要減速行駛。
??? 6.既有線破壞要及時修復(fù)。
??? (2)安全保障
??? 1.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專職安全員。
??? 2.土方施工無論工程量多大,土層多深,均嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。
??? 3.爆破器材的存放地點,數(shù)量、警衛(wèi)收發(fā),制定詳細的計劃。
??? 4.爆破器材的進入路線、時間必須按有關(guān)部門批準(zhǔn),待取得通行證后方可進入工地保管。
??? 5.爆破時必須確定危險區(qū)域,在爆破面鋪設(shè)竹籬笆等防止石塊飛起。
??? 6.在危險區(qū)的邊界設(shè)置明顯的標(biāo)志,建立警戒線和警戒信號。
??? 7.在危險區(qū)派專人看守,嚴禁人員在爆破時進入危險區(qū)。
??? 8.邊坡上的危石,及時清除,防止?jié)L落。
??? 三、控制造價措施
??? 1、本著“精干機構(gòu),精良設(shè)備、精兵強將”的原則設(shè)置管理層,優(yōu)化作業(yè)層,科學(xué)組織,嚴格管理,創(chuàng)優(yōu)爭先,確保工程順利進行。
??? 2、強化責(zé)任制。對上場的隊伍及管理機構(gòu)嚴格責(zé)任制,切實做到層層有責(zé)任,人人有指標(biāo)。尤其是在實行項目經(jīng)理責(zé)任制,技術(shù)承包制,安全質(zhì)量責(zé)任制,承包核算責(zé)任制,勞務(wù)管理責(zé)任制上進一步深化完善,并不斷深入開展。
??? 3、嚴格成本控制,以市場為基礎(chǔ),以利益驅(qū)動為機制,充分調(diào)動全體參戰(zhàn)人員的積極性,大力開展成本管理,嚴格控制開支與消耗,廣泛開展經(jīng)濟核算活動。
??? 4、認真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴格按程序施工,嚴格過程控制,堅決杜絕返工,理解設(shè)計意圖,堅持科技領(lǐng)先,廣泛采用新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案,采用標(biāo)準(zhǔn)化施工,按規(guī)定進行施工中的變更設(shè)計。
??? 5、廣泛開展勞動競賽,充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,樹立全體參戰(zhàn)人員的降造意識,大力提高勞動生產(chǎn)率,開展創(chuàng)建文明工地活動。
??? 6、控制措施如下:
??? ① 定額控制:在工程施工過程中凡在消耗定額的費用支出,均實行定額控制,無定額的其它支出實行限額控制。
??? ② 計劃控制:按照成本計劃嚴格控制成本支出,對于超計劃的支出應(yīng)分析原因,采取措施,否則不予認可。
??? ③ 人工消耗控制:人工費按定員、定額和工資基金計劃控制,同時實行定額工費包干。
??? ④ 材料消耗控制:材料費按照材料消耗定額實行限額發(fā)料及領(lǐng)、退制度,材料管理人員必須經(jīng)常調(diào)查材料市場的價格變動情況,下力氣搞好現(xiàn)場材料管理。
??? ⑤ 機械消耗控制:機械的使用實行定額產(chǎn)量臺班和內(nèi)部臺班單價進行控制,以收定支,提高機械的使用率和完好率。
??? ⑥ 建立項目月底財務(wù)收支計劃,以用款計劃控制費用的支出,對各項經(jīng)費支出,堅持審批制度,各項費用開支納入計劃管理。
??? 四、 文明施工及環(huán)保措施
??? (一)文明施工保證措施
??? (1) 文明施工的組織管理
??? 1.認真貫徹執(zhí)行甲方施工現(xiàn)場文明施工的要求以及地方政府有關(guān)文明施工的各項要求,不斷提高文明施工水平,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作。
??? 2.加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,以提高職工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。

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