2、建筑施工企業(yè)三合一體系的對(duì)應(yīng)關(guān)系
　　
　　三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的要求本公GB/T19001GB/T24001及GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)中均有不同程度的一體化內(nèi)容，如下表:一體化要素對(duì)應(yīng)關(guān)系表要素GB/T19001要素GB/T24001要素GB/T280014.1質(zhì)量管理體系總要求4.1環(huán)境管理體系要求總要求4.1職業(yè)健康安全管理體系要素總要求5.27.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)與顧客有關(guān)的過程4.3.2法律與其他要求4.3.2法律與其他要求4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.4.4環(huán)境管理體系文件4.4.2職業(yè)健康安全管理體系4.2.3文件控制4.4.5文件和資料控制4.4.5文件和資料控制4.2.4記錄控制4.5.3記錄和記錄管理4.5.3記錄和記錄管理5.3質(zhì)量方針4.2環(huán)境方針4.2職業(yè)健康安全方針5.4.1質(zhì)量目標(biāo)4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)5.4.27.1質(zhì)量管理體系策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃4.3.4管理方案4.3.4管理方案5.5.15.5.2職責(zé)和權(quán)限管理者代表4.4.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通4.4.3信息交流4..4.3協(xié)商溝通7.1生產(chǎn)和服務(wù)的提供4.4.6運(yùn)行控制4.4.6運(yùn)行控制8.2.2內(nèi)部審核4.5.4環(huán)境管理體系審核4.5.4職業(yè)健康安全管理體系審核8.2監(jiān)視和測量4.5.1監(jiān)視和績效、測量4.5.1監(jiān)視和績效、測量8.3不合格控制4.5.2不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.2事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施
　　
　　3、“三合一”管理體系的建立、運(yùn)行和實(shí)施，依據(jù)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍不同，關(guān)注點(diǎn)也不同。質(zhì)量管理體系關(guān)注的是保證企業(yè)的產(chǎn)品符合顧客的要求適用法律法規(guī)的要求，環(huán)境管理體系關(guān)注的是針對(duì)眾多相關(guān)方的社會(huì)和環(huán)境保護(hù)的不斷發(fā)展的需要，而職業(yè)健康管理體系關(guān)注的是消除和減少因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，但是他們的基本管理模型是相同的。
　　
　　我們?cè)诮ⅰ叭弦弧惫芾眢w系時(shí)，將各個(gè)階段的工作進(jìn)行綜合考慮，分為下述幾個(gè)階段：1、準(zhǔn)備階段2、策劃階段3、實(shí)施階段、4、評(píng)價(jià)和改進(jìn)階段。制定“三合一”管理體系文件的過程中，將公司的各管理體系程序文件、管理手冊(cè)與三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要素的要求結(jié)合在一起進(jìn)行綜合考慮，制定了下述程序文件：1、文件控制程序2、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康記錄控制程序3、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序5、信息交流控制程序6、管理評(píng)審控制程序7、人力資源控制程序8、用工管理和勞動(dòng)保護(hù)及用品控制程序9、施工過程控制程序10、設(shè)備物資管理控制程序11、與顧客有關(guān)的過程控制程序12、易燃易爆化學(xué)品及防火控制程序13、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序14、績效測量和監(jiān)測程序15、事故、事件、不符合及糾正和預(yù)防措施控制程序16、內(nèi)部審核控制程序。由原來的質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊(cè)和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)合并為一整套《管理手冊(cè)》。整合后的管理體系和現(xiàn)行工程質(zhì)量技術(shù)資料以及安全生產(chǎn)資料，盡量不要出現(xiàn)“二張皮”、“三張皮”，這樣可以減少施工企業(yè)的工作量，降低成本，提高工作效益。