安全是公司的永恒主題，安全生產是確保各工程項目平穩(wěn)運行、保證公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的關鍵。公司始終強調“以人為本”的原則，牢固樹立“安全第一，預防為主，夯實基礎，狠抓落實”的思想觀念，建立誠實誠信的安全文化。公司從關愛員工、尊重和珍惜員工生命的高度，通過采取一系列重要措施，提高了全員安全意識，有效降低了作業(yè)風險。

公司的安全口號是：尊重自己，珍愛生命

健康安全環(huán)保管理工作的重點是：在建立健全公司HSE管理體系的基礎上，高效運行該體系；公司對QHSE工作實行“統(tǒng)一管理，分級負責”的管理模式，任何一級的QHSE管理活動都是代表公司行為；全面落實QHSE管理職責，制定有效的考核機制；將承包商的QHSE管理納入公司管理體系中，全過程監(jiān)控承包商的QHSE管理；要通過班前會、事故案例講解、安全論壇等多種形式，大力弘揚安全執(zhí)行文化；加大對安全管理人員及一線作業(yè)人員的職業(yè)道德、敬業(yè)精神教育以及專業(yè)化、職業(yè)化培訓力度；建立“工程項目全過程風險管理”制度，嚴厲懲處任何違章作業(yè)和違章指揮。

公司嚴格遵守國家有關安全和環(huán)保方面的法律和法規(guī)，遵循國際、國內有關安全、健康、環(huán)保規(guī)則、標準和指南，創(chuàng)新安全管理模式，推行管理體系執(zhí)行文化，做到獎懲并重，堅持"誰主管，誰負責"的原則，采取有利措施，以免除由于我們的作業(yè)而造成環(huán)境污染和對作業(yè)者及公眾的健康與安全的損害。公司是中國率先推行工程項目管理并取得OHSA18001、ISO14000健康安全、環(huán)境保護管理體系認證的公司之一。

公司大力倡導 “五想五不干”原則
一想安全風險，不清楚不干；
二想安全措施，不完善不干；
三想安全工具，未配備不干；
四想安全環(huán)境，不合格不干；
五想安全技能，不具備不干。

職業(yè)健康安全環(huán)境管理理念

1.預防為主，過程控制，持續(xù)改進。
2.以人為本，關愛員工。尊重自己，珍愛生命。
3.安全地工作是每一個從業(yè)人員的責任；安全管理是所有單位各級直線主管人員的職責。
4.從業(yè)人員必須知道、理解并使其活動符合完成該項工作所需的健康、安全和環(huán)境保護的各種要求。
5.從業(yè)人員必須向他的直接主管報告所有人員傷害、財產損失事故或事件，以及任何可能影響設備安全操作的故障或隱患。
6.從業(yè)人員要將任何不清楚的任務指示或對安全狀態(tài)有所擔心的工作，如實告知他們的直接主管。
7.各級直線主管必須十分熟悉所承擔工作的所有程序、規(guī)定，及其在執(zhí)行和實施方面的各自職責。
8.各級直線主管應保證只把工作任務分派給那些能勝任工作的人。包括保證從業(yè)人員具有足夠的技能、體質和知識，以保障安全地完成其工作任務。
9.從業(yè)人員都應該為他自己的安全，以及工作區(qū)內其他所有人的安全負責。
10.所有人員均有權停止任何他們認為不安全的活動。任何單位不得對這種權利的行使進行處罰。但被通知停工后不停工的，將被視為嚴重的紀律問題，最高可能會受到解雇的處罰。