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中國石油化工集團(tuán)公司如何編寫職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日
作為組織、監(jiān)督HSE管理體系有效實(shí)施的職能管理部門,有義務(wù)不折不扣地按中國石化HSE管理體系的要求,制定詳細(xì)的本部門HSE實(shí)施計(jì)劃,并保證讓其部門的每一員工,按照其崗位的HSE實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真履行自己的HSE義務(wù),確保部門的HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要想編寫出符合中國石化HSE管理體系要求的職能部門HSE實(shí)施計(jì)劃,應(yīng)從下面幾個(gè)方面開展工作。

一、 以職能部門為對(duì)象、編寫出職能部門的總體HSE實(shí)施計(jì)劃

該實(shí)施計(jì)劃要能讓不了解該職能部門的人知道該職能部門的HSE目標(biāo)、對(duì)外承諾的職責(zé)、公司(企業(yè)、二級(jí)單位)對(duì)其的考核要求等。而對(duì)外承諾的內(nèi)容,即其需履行的職責(zé),要體現(xiàn)十大要素的要求。

現(xiàn)以某二級(jí)單位技術(shù)部門為例:

1. HSE目標(biāo):

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工藝技術(shù)安全管理制度,及時(shí)組織消除工藝隱患,確保本企業(yè)不發(fā)生因工藝設(shè)計(jì)或操作不當(dāng)而引發(fā)安全、環(huán)境與健康的事故。

2. 部門職責(zé)承諾內(nèi)容(從十大要素方面體現(xiàn)):

健全各類臺(tái)賬及工藝報(bào)表等;建立隱患治理管理程序,制定安全防范技術(shù)措施;對(duì)采購的設(shè)備、設(shè)施等嚴(yán)把工藝要求關(guān);在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有HSE項(xiàng)目;制定生產(chǎn)裝置開、停及檢維修方面的工藝管理程序,并組織檢查及考核其執(zhí)行情況,制定并執(zhí)行工藝變更和管理變更程序;負(fù)責(zé)工藝方面的安全專業(yè)檢查,對(duì)檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地及時(shí)整改;負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理。

3. 部門考核要求:

——按要求設(shè)立技術(shù)開發(fā)、工藝管理、節(jié)能管理等崗位,并按相關(guān)要求配置相關(guān)合格的崗位人員,按時(shí)完成各項(xiàng)臺(tái)賬、月度技術(shù)表報(bào)等。

——在檢查、評(píng)價(jià)中,及時(shí)消除隱患。

——對(duì)供應(yīng)商提供的設(shè)備與設(shè)施,要有工藝方面的具體書面要求;對(duì)承包商施工時(shí)執(zhí)行工藝情況負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

——負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查,及時(shí)制定技措項(xiàng)目的開、停車等安全操作規(guī)程。

——每月組織對(duì)關(guān)鍵裝置的工藝安全檢查,并建立檢查檔案。

——制定應(yīng)急情況下的工藝操作要求。

二、 以職能部門內(nèi)各崗位為對(duì)象、編寫出的各崗位的HSE實(shí)施計(jì)劃

崗位HSE實(shí)施計(jì)劃要讓?shí)徫粏T工能夠按照它的計(jì)劃,正確履行HSE義務(wù)。以某二級(jí)單位技術(shù)部門內(nèi)工藝管理崗位為例:

1. HSE目標(biāo):嚴(yán)格工藝管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)95%。

2. 崗位要求:大學(xué)本科以上學(xué)歷,有兩年以上基層操作經(jīng)驗(yàn),熟習(xí)和了解生產(chǎn)情況等。

3. 崗位職責(zé):(見其HSE職責(zé))

4. 崗位考核要求:

每日不少于兩次對(duì)關(guān)鍵裝置的主要參數(shù)進(jìn)行檢查記錄,每月末準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)裝置車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的考核;按時(shí)下發(fā)隱患、技措項(xiàng)目等的工藝聯(lián)絡(luò)簽或變更單;每周檢查一次技措項(xiàng)目是否符合工藝要求;按照編制安全操作規(guī)程。

三、 評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)、提高

職能部門在HSE實(shí)施中,應(yīng)有評(píng)審與改進(jìn)、提高這一內(nèi)容。職能部門每年都需對(duì)當(dāng)年的HSE實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,對(duì)下年的HSE實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行重新修訂。

總之,職能部門的HSE實(shí)施計(jì)劃要力求做到:目標(biāo)明確,分解到崗;強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)十要素;突出考核,貼近實(shí)際;簡潔明了,操作性強(qiáng)。

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