本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報導(dǎo)：

西氣東輸管道工程是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程之一，該工程西起新疆輪南，東至上海白鶴鎮(zhèn)，全長4200km，管徑1016mm，壁厚14.6mm~26.2mm，設(shè)計壓力10MPa。工程橫貫我國東西9個省市，途徑我國幾大主要水系、荒漠戈壁、黃土高源、太行山、江南水網(wǎng)，沿線人文和自然環(huán)境差異較大。全線穿越等級以上公路、鐵路和大中型河流704次。工程戰(zhàn)線廣闊，施工周期長，技術(shù)性較強，工藝復(fù)雜，采用國際通用的施工標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。如何組織好該工程的施工管理，是參與施工的每一個單位需要很好探討的問題。本文根據(jù)勝利油建西氣東輸項目部參與西氣東輸管道工程全線現(xiàn)場踏線的實際勘察和投標(biāo)過程的分析策劃事例，重點闡明在西氣東輸管道工程施工中推行HSE管理的重要性。