事故發(fā)生往往是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的，主要原因是管理上的漏洞形成了各種隱患和危險(xiǎn)因素。要控制、避免和消除事故，搞好環(huán)境保護(hù)，保證人身不受傷害，必須實(shí)行科學(xué)的管理方法。HSE管理體系運(yùn)用了系統(tǒng)管理方法，從單一管理擴(kuò)展到一體化管理，強(qiáng)調(diào)管理的程序化和規(guī)范化。為了達(dá)到規(guī)范施工，滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求，有效地防止施工作業(yè)中的各種傷害，保護(hù)員工的安全和健康，防止對(duì)環(huán)境造成污染和破壞，實(shí)現(xiàn)“無事故、無傷亡、無污染”的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，在西氣東輸管道工程施工中全面推行HSE管理體系，是大勢(shì)所趨，是業(yè)主、監(jiān)理、承包商統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的“通知證”。