本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報(bào)道：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)注是保證實(shí)施HSE派出制的首要條件

沒有領(lǐng)導(dǎo)支持，HSE派出制也就失去了存在的基礎(chǔ)，失去了自身的優(yōu)勢。在保證領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注HSE監(jiān)督這件事上，我們采取了一些相應(yīng)措施：一是實(shí)行了定期匯報(bào)制度，HSE監(jiān)督每周都要將被監(jiān)督地震隊(duì)的HSE管理情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓主管領(lǐng)導(dǎo)掌握地震隊(duì)HSE管理的實(shí)際情況；二是實(shí)行HSE管理定期通報(bào)制度。每周一，在我處召開的有處領(lǐng)導(dǎo)、各科室和基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)辦公會(huì)上，及時(shí)通報(bào)各基層單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)和實(shí)際情況，布置下一步HSE管理工作安排，使基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提高了對HSE管理的重視程度；三是成立野外勘探項(xiàng)目組，組長由處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并定期到施工單位檢查指導(dǎo)工作，保證HSE監(jiān)督能經(jīng)常與處領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)的不斷支持。

2、HSE監(jiān)督擁有相應(yīng)的管理權(quán)力是開展該項(xiàng)工作的保障

不賦予HSE監(jiān)督必要的權(quán)力，HSE監(jiān)督也就缺少了相應(yīng)的管理職能，失去了在管理中的相應(yīng)地位，也就很難達(dá)到現(xiàn)場監(jiān)督管理的目的。因此，我處專門下發(fā)文件，明確了HSE監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，賦予了HSE監(jiān)督發(fā)現(xiàn)違章有處罰權(quán)，遇到緊急情況有下令停工權(quán)等職權(quán)。通過賦予HSE監(jiān)督獨(dú)立的管理職權(quán)，HSE監(jiān)督管理的力度大大增強(qiáng)，保證了監(jiān)督的有效性和可操作性。

3、優(yōu)厚的待遇是吸引優(yōu)秀人才從事HSE監(jiān)督工作的前提

為了吸引優(yōu)秀人才從事HSE監(jiān)督管理工作，我們給HSE監(jiān)督提供了優(yōu)厚的工資待遇。這樣，一方面調(diào)動(dòng)了HSE監(jiān)督工作積極性，同時(shí)也增加了他們的工作壓力，促使他們不斷地嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真地對待本職工作，積極主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé)。許多有才華、有管理能力的同志積極投身這項(xiàng)工作，提高了HSE管理隊(duì)伍的素質(zhì)，推動(dòng)了這項(xiàng)工作的良性發(fā)展。

4、HSE監(jiān)督的素質(zhì)是做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵

高素質(zhì)的HSE監(jiān)督能夠幫助提高地震隊(duì)的HSE管理水平，不稱職的HSE監(jiān)督不但影響地震隊(duì)的HSE管理，而且還會(huì)給我處整體的HSE管理帶來負(fù)面影響。因此，提高HSE監(jiān)督的整體素質(zhì)是搞好HSE監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。為了提高HSE監(jiān)督的整體素質(zhì)，應(yīng)該做好3件事：一是做好HSE監(jiān)督的選拔工作，德才兼?zhèn)湔呱?，不具備資格者下，要克服任人唯親等不良現(xiàn)象，維護(hù)HSE監(jiān)督隊(duì)伍的整體形象；二是要做好HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓HSE監(jiān)督學(xué)習(xí)先進(jìn)的HSE管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷學(xué)習(xí)和了解安全生產(chǎn)新技術(shù)、新方法，掌握HSE管理的技巧，使每個(gè)HSE監(jiān)督的管理能力不斷提高；三是建立考核激勵(lì)機(jī)制，對HSE監(jiān)督實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要使每一個(gè)HSE監(jiān)督有壓力、有動(dòng)力，每年由處HSE管理委員會(huì)定期組織，對HSE監(jiān)督進(jìn)行綜合考評，工作不力、不再具備HSE監(jiān)督資格的，及時(shí)取消其HSE監(jiān)督資格，不再聘用，而有能力、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)補(bǔ)充到HSE監(jiān)督隊(duì)伍中來，這樣激活了HSE監(jiān)督隊(duì)伍，提高了HSE監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5、提高地震隊(duì)人員整體素質(zhì)是開展好該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

HSE管理體現(xiàn)的是“以人為本”的管理，HSE管理的目的就是要杜絕人員傷亡、減少財(cái)產(chǎn)損失、保護(hù)自然環(huán)境。而保護(hù)人身安全又是最直接、最首要的工作，提高員工的遵章守紀(jì)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和相互協(xié)作精神，是我們搞好HSE管理的基礎(chǔ)，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高水平的管理，HSE監(jiān)督管理也不可能達(dá)到預(yù)期的效果。所以，我們在提高HSE監(jiān)督人員素質(zhì)的同時(shí)，最主要的是要不斷提高員工的整體素質(zhì)，通過培訓(xùn)、教育、激勵(lì)等手段，使員工的素質(zhì)得到提高，從而提高HSE現(xiàn)場監(jiān)督的質(zhì)量和效果。