本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道：

石化企業(yè)內(nèi)部每年都要進行多項新建、改建、擴建和大修理項目的工程施工。要想在石化工程項目施工中加強HSE管理，首先要從制度上入手對各類施工行為進行管理或約束。而各項管理制度的制定又是以文件化的形式表現(xiàn)出來，因此，針對石化工程項目的各種施工行為，制定出詳盡的安全、健康、環(huán)境管理制度文件是加強石化工程項目施工管理的基礎(chǔ)。HSE管理體系文件由4個層次的文件構(gòu)成，即：①管理手冊；②管理程序文件；③管理程序文件的支持性文件（也有人稱為運行控制文件）；④作業(yè)指導(dǎo)書。在某種意義上說，HSE管理體系文件是對我們以往所有涉及安全、健康、環(huán)境管理的各種管理制度文件的重新制定、修定或完善，并且更具有科學(xué)性、先進性。因此，在石化企業(yè)加強HSE管理體系文件的編寫，完善以往安全、健康、環(huán)保管理制度文件中的不足，是件很有意義的工作。