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有效實(shí)施HSE管理的做法(生產(chǎn)班組)——注意事項(xiàng)(1)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

1 必須肯定過去行之有效的安全、環(huán)境與健康管理工作現(xiàn)場(chǎng)制度

過去的安全管理工作規(guī)章制度,是多年安全、環(huán)境與健康管理工作積累的財(cái)富。在實(shí)施HSE風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),只有充分依靠這些經(jīng)驗(yàn),才能制定出合理的程序文件和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。實(shí)施HSE管理,不是摒棄過去有效的安全、環(huán)境與健康管理工作的做法,而是更好地繼承和發(fā)揚(yáng)這些作法,取其精髓,去其糟粕。

2 必須將安全、健康和環(huán)境問題統(tǒng)籌安排

任何一個(gè)基層班組,在考慮HSE事務(wù)時(shí),不但要考慮到安全問題,還要考慮到環(huán)保和健康問題。這樣才能維護(hù)廣大職工的切身利益,并能大大降低HSE管理成本。安全、環(huán)境與健康管理分割的局面應(yīng)得到控制。

3 必須建立一個(gè)封閉循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理體系

實(shí)施HSE管理,就是要做到上情下達(dá),下情上達(dá),形成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的封閉管理體系。上情下達(dá)容易做到,難的是如何做到下情上達(dá)。為解決這一問題,必須建立一種工作程序,使所有有關(guān)HSE的問題都能及時(shí)從基層反饋上來。

4 必須緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制這一主題

HSE管理體系是用體系的思路來管理健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),因此在要素、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書的設(shè)計(jì)上,都應(yīng)緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理這一主題,保證風(fēng)險(xiǎn)管理能按步驟有序進(jìn)行。

5 文字必須淺顯易懂

為了更利于在班組中推行,編制的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃不能太復(fù)雜,應(yīng)做到通俗易懂,一就是一、二就是二。什么能做,什么不能做,要規(guī)定得明明白白,不能存在含糊的地方。


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