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中原油田應(yīng)用HSE異體監(jiān)督機(jī)制——實(shí)行HSE異體監(jiān)督的基本措施(2)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

1 建立專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職人員

在油田所屬各單位保留原安全管理科的基礎(chǔ)上,增設(shè)了專(zhuān)門(mén)的HSE監(jiān)督站,接受安全科的領(lǐng)導(dǎo)和考核。HSE監(jiān)督站的工作人員稱(chēng)為“HSE監(jiān)督”(鉆井系統(tǒng)稱(chēng)為“安全官”),人數(shù)根據(jù)基層單位的實(shí)際需要確定,人員作為事業(yè)編制。在人員的選聘上,嚴(yán)格條件,面向全體員工,實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗。HSE監(jiān)督享受基層單位副職的待遇,部分單位還把HSE監(jiān)督公為三級(jí),分別享受科級(jí)、副科級(jí)、基層單位副職的待遇,優(yōu)厚的待遇吸引了一大批擾秀人才從事HSE監(jiān)督工作,目前,油田已有22個(gè)單位建立了HSE監(jiān)督站,配備專(zhuān)職HSE監(jiān)督(安全官)385名,成為安全生產(chǎn)管理的一支新的生力軍。

2 采取委派制方式,實(shí)行全天候、全過(guò)程監(jiān)督

HSE監(jiān)督實(shí)行公司委派制,采取駐井包隊(duì)、包施工項(xiàng)目的方式,代表公司對(duì)施工單位行使監(jiān)督職權(quán)。監(jiān)督人員與施工單位的職工同吃同住,對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理。為明確監(jiān)督的內(nèi)容和程序,提高監(jiān)督效果,油田編寫(xiě)了《HSE監(jiān)督》手冊(cè)、《鉆井隊(duì)安全檢查細(xì)則》等,收錄相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度作為監(jiān)督依據(jù)。各單位還建立完善了切合實(shí)際的安全監(jiān)督規(guī)章制度體系,做到了有章可循,為監(jiān)督工作的有效實(shí)施提供了制度保障。HSE監(jiān)督人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,依照安全標(biāo)準(zhǔn)和制度,堅(jiān)持每天進(jìn)行班前安全講話,根據(jù)本班作業(yè)內(nèi)容 進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,提出預(yù)防措施;班后同職工一起總結(jié)安全工作,講評(píng)安全措施落實(shí)情況。施工中全過(guò)程巡視檢查,利用日檢表、周檢表和《HSE監(jiān)督工作日志》,詳細(xì)記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)“三違” 問(wèn)題和設(shè)備隱患,利用“HSE監(jiān)督指令”書(shū),向施工單位下達(dá)整改命令,督促進(jìn)行整改。

3 明確監(jiān)督責(zé)任,賦予處置權(quán)力

HSE監(jiān)督獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán),與施工單位在安全工作上是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。被監(jiān)督單位的安全責(zé)任主體不變,其行政正職 仍然是本單位安全工作的第一責(zé)任人,承擔(dān)安全管理的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)施異體監(jiān)督過(guò)程中,HSE監(jiān)督的主要職責(zé)包括:對(duì)施工方案進(jìn)行審查;對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;辦理特殊作業(yè)審批手續(xù);對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害分析,制定防范預(yù)案;發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向公司反映提出整改建議等。

同時(shí),為樹(shù)立監(jiān)督員的威信,保證監(jiān)督的實(shí)效,油田明文規(guī)定了HSE監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力,如對(duì)危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令整改或停止施工;有權(quán)制止被監(jiān)督單位做出的任何不符合安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的決定;有權(quán)制止轄區(qū)內(nèi)的一切違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,并按照規(guī)定,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰;對(duì)嚴(yán)重違章的人員,安全監(jiān)督員有權(quán)停止其工作等。

4 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

實(shí)行異體監(jiān)督,首先必須培養(yǎng)一支過(guò)硬的監(jiān)督隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)新機(jī)制與高素質(zhì)隊(duì)伍的完美結(jié)合。為此,在高起點(diǎn)選拔的基礎(chǔ)上,對(duì)所選人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授和專(zhuān)業(yè)管理人員,講授HSE管理體系內(nèi)容、安全管理理論、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、異體監(jiān)督規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試合格后頒發(fā)《HSE監(jiān)督資格證書(shū)》,然后由各單位下文正式聘任,持證上崗。隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,各單位還加強(qiáng)了對(duì)他們的知識(shí)更新培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高其工作水平;還專(zhuān)門(mén)組織國(guó)際市場(chǎng)回歸人員,向HSE監(jiān)督部門(mén)介紹國(guó)外HSE管理的方法、經(jīng)驗(yàn)和管理理念,使他們開(kāi)闊了眼界,深受啟發(fā)。各單位還為HSE監(jiān)督購(gòu)買(mǎi)了多種書(shū)籍和資料,供他們業(yè)余時(shí)間自學(xué),并定期檢查學(xué)習(xí)情況,有效地提高了監(jiān)督人員的工作業(yè)務(wù)水平,為順利開(kāi)展監(jiān)督管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 嚴(yán)格進(jìn)行考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰

加強(qiáng)對(duì)HSE監(jiān)督的考核,是增強(qiáng)其責(zé)任心、加強(qiáng)紀(jì)律性,提高監(jiān)督質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行的重要手段。為此,各單位都制定了《HSE監(jiān)督考核細(xì)則》,明確了監(jiān)督人員的工作匯報(bào)制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、監(jiān)督規(guī)程、紀(jì)律以及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和淘汰辦法。考核的主要措施:一是



及時(shí)掌握他們的工作動(dòng)態(tài)。如鉆井一、二公司等單位實(shí)行每日匯報(bào)制度,每天下午5點(diǎn),各井隊(duì)“安全官”利用電臺(tái)向HSE監(jiān)督站匯報(bào)一天工作情況和安全狀況,監(jiān)督站做好記錄,并提出下一步的安排意見(jiàn)。二是及時(shí)聽(tīng)取施工單位的反映。監(jiān)督站定期或不定期地到施工單位征求意見(jiàn),對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真核查,記錄在案。每項(xiàng)施工結(jié)束,施工單位對(duì)HSE監(jiān)督的工作情況、業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心及監(jiān)督效果等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),定出書(shū)面報(bào)告呈交監(jiān)督站和安全管理科。三是安全管理科每月到施工單位進(jìn)行一次檢查考核,通過(guò)查資料、查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)管理、聽(tīng)取職工意見(jiàn)等方式,對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為兌現(xiàn)、評(píng)先、晉升和淘汰的依據(jù)。



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