三、崗位操作及服務人員(HSE管理的執(zhí)行操作層)HSE培訓

　　培訓重點是提高執(zhí)行操作力。這個層面有2類人員：

　　一是企業(yè)職工全員。重在進行HSE基本意識、危害識別方法、HSE操作技能、應急和自救互救技能等培訓，強化員工自身素質，提高崗位處置能力。運用“全員輪訓、危害識別、崗位演練、技能考評”四位一體的方法來強化員工的技能訓練。去年重點開展了危害識別知識和技術培訓，讓員工明確危害識別的重要意義，教會識別的基本方法。今年重點進行崗位7項基本技能輪訓，使員工普遍掌握了空氣呼吸器及消防器材使用、心肺復蘇術、現(xiàn)場急救及搬運等技能。

　　二是特種作業(yè)人員。按照培訓大綱嚴格組織了電工作業(yè)、鍋爐作業(yè)、登高架設作業(yè)、金屬焊割作業(yè)、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、廠內機動車駕駛、化學品等9個國家通用工種的特種作業(yè)人員的培訓工作。同時結合油田實際開展了鉆井、井下(試油)作業(yè)、輸油作業(yè)、硫化氫防護技術、監(jiān)火員等5個專業(yè)的企業(yè)特種作業(yè)人員培訓。在培訓過程中，根據(jù)實際，重點加強了本工種應急知識和能力培訓。

　　四、“三違”人員HSE培訓

　　油田對日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員、舉報核實的違章人員、油田《安全情況通報》典型問題中有致命違章、嚴重違章和事故及險兆事件負有責任的人員定期組織集中培訓。培訓重點內容是HSE法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)禁令等。充分采用現(xiàn)場情景再現(xiàn)、案例分析、事故預想等方式，教育員工引以為戒，自覺從嚴。2006年至2008年共舉辦“三違”人員培訓班4期，培訓140多人。通過對“三違”人員糾偏性培訓，從根本上做到了事件(隱患)的“四不放過”，將事故苗頭控制在萌芽狀態(tài)。

　　五、承包商隊伍HSE培訓

　　承包商隊伍的管理，一直是HSE管理的最薄弱環(huán)節(jié)。培訓內容主要是有關HSE法規(guī)制度；施工作業(yè)場所的主要危害因素；作業(yè)許可管理等。2006年以來，為提高培訓的針對性與實效性，組織專家編寫了《承包商HSE培訓教材》，組織培訓班4期，培訓人員297人。在培訓過程中，采用案例教學、座談會(邀請有關管理部門人員參與)等方式，增強了培訓效果，提高了承包商管理人員的HSE管理技能。

　　六、新分大學生及企業(yè)新錄用人員HSE培訓

　　根據(jù)新分大學生及企業(yè)新錄用人員不熟悉油田工作特點，對行業(yè)HSE風險認識不足的特點，將國家HSE法律法規(guī)、集團公司安全規(guī)章制度(安全生產(chǎn)禁令)、油田危害識別與風險控制、應急逃生技能、典型事故案例分析等作為主要培訓內容。近3年，共培訓這類人員600余名。

　　正是因為一貫堅持按需施培的原則，大大增強了HSE培訓的針對性和實效性。HSE培訓的有效開展使得油田“三違”現(xiàn)象逐步削減，安全形勢持續(xù)保持良好態(tài)勢。按需施培，這是做好HSE培訓的著眼點和立足點，是提高HSE培訓實效的關鍵。