負責管理監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度的落實，確保生產組織與協(xié)調的安全管理工作，溝通與協(xié)調本廠、公司分廠、外協(xié)單位的各項工作

2.1全面掌握生產流程和生產節(jié)奏，了解相關車間的生產知識和對煉鐵生產的影響，掌握全廠當月生產工作重點和生產趨勢。

2.2了解上一班生產過程中發(fā)生的問題及處理情況，掌握日常作業(yè)計劃的全部內容。

2.3全面了解掌握當班生產過程中存在的問題及外部條件，重點掌握燒結、高爐運行情況，樹立鐵水凝包粘包，即為事故的高度責任心，在調度長得的具體指揮下，進行調度指揮，協(xié)調工作。

2.4隨時掌握燒結、高爐的生產動態(tài)，調整生產節(jié)奏。

2.5設備出現(xiàn)問題時，在第一時間內通知維修人員到達現(xiàn)場并立即組織搶修。

2.6真實、準確地記錄在生產中發(fā)生的各種問題，遇有重大問題應立即向有關廠領導匯報。發(fā)現(xiàn)弄虛作假和隱瞞不報者，予以嚴懲。

2.7愛護公共設施，保持室內外衛(wèi)生，圖表保持清潔、字跡工整。

2.8各班互創(chuàng)條件，做好交接班工作，對在生產中出現(xiàn)的重大問題，要以書面交接，接班者未到，交班者不可離崗。

2.9上崗前穿戴好勞動保護用品，堅守工作崗位，班前班中不準飲酒。

3.1下達調度指令時，指令要明確并注意指令內容實施時上下工序間的相互關系和銜接，按時檢查指令完成情況，不得違章指揮。

3.2在調度作業(yè)過程中應遵守各有關崗位（煤氣、電氣等）安規(guī)和上級有關規(guī)定，做好相互聯(lián)絡呼應確認。

3.3發(fā)生安全事故后，應趕往現(xiàn)場參加組織處理，協(xié)調防范措施落實，防止事故擴大，并立即上報。

3.4進入生產現(xiàn)場時，不在煤氣區(qū)域或出鐵口正面停留，不跨越渣鐵鉤，以防摔倒或發(fā)生意外。

3.5現(xiàn)場有不安全行為，應立即制止。

3.6當生產與安全發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先解決安全問題。