目的

　　為了全面落實班長的職能及作用，進一步完善基礎管理工作，同時以保證管理的程序化和規(guī)范化。

　　職責

　　遵守廠紀廠規(guī)及上級有關規(guī)定。

　　嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　掌握本車間的工藝流程、生產原理，不斷提高管理水平。

　　增強環(huán)境意識，保護生態(tài)環(huán)境，降低能耗，減少污染物排放量，確保車間環(huán)境達到環(huán)保要求。

　　監(jiān)督檢查各崗位操作法的執(zhí)行情況，糾正違章操作。

　　平衡本班生產，協(xié)調與其它相關部門及崗位的工作。

　　支持性文件

　　公司及車間各項管理制度。

　　工作順序

　　提前10分鐘到崗，熟悉全車間生產情況，做好本班的生產計劃。

　　按時開班前會，作好全班人員生產安排工作，提出工作要求及注意事項。

　　交接班后進入正常生產階段，按時做好巡回檢查，協(xié)調各崗位生產，及時解決生產中遇到的任何問題。

　　嚴格按公司制度、規(guī)程對本班人員進行管理，搞好文明生產，保質、保量和安全地完成生產任務，防止任何環(huán)保事故的發(fā)生。

　　做好本班的考勤、考核工作及內部分配，及時糾正違章操作，對違紀行為立即制止并予以教育幫助。

　　對本車間的安全、質量、產量、成本、紀律、設備與計量器具的維護保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作，負領導和監(jiān)督責任。

　　按要求對責任區(qū)內的設備進行維護保養(yǎng)。

　　認真開好班后會，做好本班的工作總結。

　　對公司、車間的管理有建議權。