模塊一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知
模塊二、有效溝通與現(xiàn)場(chǎng)人際管理
模塊三、現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理
模塊四、有效發(fā)掘及解決問(wèn)題
模塊五、設(shè)備管理與檢修質(zhì)量控制
模塊六、效率和成本改善技巧
模塊七、班組培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)
模塊八、技術(shù)員和主管應(yīng)具備的條件
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